CH Robinson 豪掷十亿美金重塑物流科技新格局
C.H. Robinson 宣布未来五年投入 10 亿美元用于技术创新,旨在响应客户对技术、可视性和本地专业知识日益增长的需求。此举将加速物流行业的数字化转型,提升客户价值,并推动全球贸易发展。公司将重点投资于数据科学、可视性工具和人才培养,以构建更智能、高效的物流生态系统。
C.H. Robinson 宣布未来五年投入 10 亿美元用于技术创新,旨在响应客户对技术、可视性和本地专业知识日益增长的需求。此举将加速物流行业的数字化转型,提升客户价值,并推动全球贸易发展。公司将重点投资于数据科学、可视性工具和人才培养,以构建更智能、高效的物流生态系统。
世界海关组织(WCO)发布的《灾害管理与供应链连续性指南》旨在提升各国海关应对突发事件的能力,保障全球供应链稳定。指南涵盖准备、响应和恢复三个阶段,涉及风险管理、AEO、CBM、NII和单一窗口等关键领域,为企业和海关提供了实用方法和完善框架,助力化解危机,确保全球贸易畅通。
全渠道零售模式下,敏捷仓储成为企业核心竞争力。它通过整合库存、优化订单履行、灵活配送和数据驱动决策,实现快速响应市场变化和客户需求,从而提高客户满意度、降低运营成本、增强市场适应能力和提升盈利能力。企业需从战略、组织、技术和流程等多方面进行变革,构建敏捷高效的仓储体系。
深圳夫妻档“alright then”抓住“排骨羽绒服”的小众风潮,四年内将淘宝店做到年销售额破亿,登顶TOP1。他们的成功得益于对时尚趋势的敏锐洞察、供应链的快速响应以及电商平台的助力。这案例揭示了小众风潮背后,是设计思潮、平台预测与商家迭代的协同作用。
卡谷电商通过与Shulex合作,引入AI客服,构建全域统一服务体系,提升用户体验和客服效率。AI客服实现7×24小时秒级响应,回复准确率高达90%,显著提升用户满意度。Shulex AI客服深度集成主流跨境电商业务系统,打破信息孤岛,实现无缝服务体验。双方将持续深化合作,探索更多场景化服务创新。
Prologis报告揭示供应链领导者正通过AI、区域化和能源韧性重塑战略。82%的企业对2026年乐观,但积极部署新技术和风险监控。区域化成趋势,58%的企业聚焦于此,旨在提升供应链响应速度。70%的企业已应用AI于质量控制和风险识别。报告建议企业升级能源基础设施,保障供应链稳定。
苹果公司正积极推动供应链向100%可再生能源转型,Jabil承诺率先垂范,多家海外供应商积极响应。苹果通过严格的合规审计和合作模式,推动整个行业绿色转型,面临成本、技术和监管挑战,但也带来降低成本、提升品牌形象等机遇。苹果的可持续发展战略是其长期发展的关键。
Under Armour正通过一项多年分销物流计划精简供应链,旨在提升成本效益、响应速度和服务水平。面对营收下滑和海运成本上升的挑战,Under Armour正积极采取措施,包括精简SKU、改善端到端规划能力和提升供应链透明度,以优化运营、降低成本并提升品牌竞争力。
中远海控斥资200亿订造12艘甲醇双燃料集装箱船,积极响应绿色低碳倡议;同时战略入股上港集团和广州港,优化全程供应链布局。公司前三季度营收与利润大幅增长,正加速向全球数字化供应链运营和投资平台转型,为客户提供更优质的综合物流解决方案。
马士基通过API和EDI数据集成方案,助力企业构建智能化供应链管理系统,革新全球货物运输模式。该方案覆盖供应链的各个环节,从规划、订舱到可视化、财务,实现数据在不同产品之间的无缝流动,并提供实时跟踪、ETA预测等功能,提升供应链的敏捷性和响应速度,最终帮助企业赢得竞争优势。