航司可持续发展战略从入门到精通打造绿色飞行未来
IATA的“可持续发展战略设计-基础”课程为航空公司提供了一份通往可持续未来的路线图。课程涵盖可持续发展概论、航空业面临的挑战、战略制定与实施、报告编写以及具体议题的深入探讨,旨在帮助航空公司在满足监管要求、乘客期望和企业责任的同时,提升竞争力,打造绿色飞行未来。
IATA的“可持续发展战略设计-基础”课程为航空公司提供了一份通往可持续未来的路线图。课程涵盖可持续发展概论、航空业面临的挑战、战略制定与实施、报告编写以及具体议题的深入探讨,旨在帮助航空公司在满足监管要求、乘客期望和企业责任的同时,提升竞争力,打造绿色飞行未来。
FORTPRO通过与UPS客户解决方案合作,优化仓库布局,分离拣货和包装流程,实施数据驱动的决策,实现了库存容量翻倍和营收增长25%的显著成果。该案例展示了科技与工程结合在物流优化中的巨大潜力,以及第三方物流服务提供商在帮助企业提升效率、降低成本方面的关键作用。
加勒比航空通过与IATA合作,实施人才发展战略,提升员工能力,优化运营效率,实现企业可持续发展。公司通过航空管理和收益管理文凭课程等项目,提升员工战略决策、收益管理和创新能力,客户满意度和员工敬业度显著提升。案例表明,人才发展是企业成功的关键,应与企业战略紧密结合,持续评估和改进。
nVision Global 提供全面的货运管理解决方案,涵盖货运审计与支付、订单管理、供应商管理、可视化、TMS和货运支出分析。通过数据驱动,帮助企业优化货运网络、预测货运需求、评估承运商绩效,并识别成本节约机会。专家团队提供专业的咨询、实施和支持服务,助力企业提升供应链敏捷性与利润空间。
本文探讨了“边缘”物流如何帮助企业在快速变化的商业环境中实现快速、经济高效的交付和优化的库存管理。通过缩短运输距离、优化网络布局和实施数字化运营,“边缘”物流能够提升客户体验、降低运营成本、提高供应链韧性,并助力可持续发展。企业应构建强大的数据分析能力,选择合适的合作伙伴,积极拥抱“边缘”物流。
亚马逊新规对高退货率商品实施更严格的管控,包括加注标签和下架ASIN。卖家应通过邮件通知和“买家之声”自查,并采取优化Listing、提升商品质量、改善包装运输、积极处理售后问题等措施降低退货率。易仓ERP等数据分析工具可辅助卖家定位问题商品并进行风险监控,构建自动化防护能力。
世界海关组织(WCO)通过西非海关管理现代化(WACAM)项目,支持冈比亚税务署(GRA)进行人力资源管理(HRM)现代化。GRA率先在西非和中非地区实施基于能力的HRM方法,审查并完善职位目录、能力框架等关键工具,旨在建立高素质税务队伍,提升运营效率和服务水平,为国家经济发展做出更大贡献。
柯睿格绿山咖啡(KDP)计划分拆咖啡业务,旨在通过供应链优化、制造与物流升级,三年内节省约2亿美元成本。此举应对进口关税增加和气候变化等挑战,增强企业韧性。公司已成立专门团队负责实施,但整合风险、市场竞争和消费者接受度仍是潜在挑战。此次分拆或将重塑咖啡市场格局。
酒店业正迈入“数据为王”的时代,航空数据成为新的增长点。通过分析航班时刻表、预订、机票价格、航班状态和座位数据,酒店可以精准预测需求、优化定价、挖掘潜在市场、进行选址决策、开展精准营销和实施动态定价。这些策略有助于提高入住率,增加收入并获得可观的投资回报。
世界海关组织(WCO)副秘书长出席ALACAT国际大会,强调海关在促进经济竞争力及实施WTO《贸易便利化协定》中的关键作用。WCO展示了相关工具和措施,并强调海关与企业合作的重要性。期间,WCO还与西班牙海关及加泰罗尼亚私营部门加强合作,致力于构建更高效、透明的海关体系,推动全球贸易便利化。