好时豪掷25亿美元升级供应链数字化转型背后的甜蜜野心
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级,旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划,并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成,届时每年可节省3亿美元,其中30%来自供应链生产力。
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级,旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划,并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成,届时每年可节省3亿美元,其中30%来自供应链生产力。
疫情加速零售业变革,重塑供应链、拥抱数字化成关键。报告显示,零售商对未来乐观,重视员工保留、供应链韧性和技术投资。全渠道体验需数据驱动,实体店需重塑。企业应关注ESG、数据安全,方能在竞争中领先。
本文以GT Nexus为视角,探讨了ERP供应商的角色转变、SOLAS法规的影响、云端计算的崛起、ERP的局限性以及战略合作的重要性。在全球化和数字化的时代,企业需要拥抱技术创新,构建强大的供应链生态系统,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2025下一代供应链峰会汇聚200多位行业领袖,聚焦AI、机器人、数字孪生等技术,探讨供应链数字化转型战略。强生、联邦快递等企业分享实践经验,助力企业提升供应链韧性与可持续性,把握未来发展机遇。
IDC报告指出,制造业数字化转型势在必行。企业需制定明确战略,加强技术投入,培养数字化人才,并重视安全防护及客户体验。成功转型者将在竞争中占据优势,否则可能被淘汰。报告预测了制造业数字化转型的十大趋势,为企业提供了重要参考。
TOMRA Food 倡议组建跨行业工作组,加速食品行业数字化标准制定,以应对2050年全球粮食危机。通过精准农业、优化包装厂运营、协调分销与零售,数字化技术能显著提升食品供应链效率、减少浪费。面对数据安全、技术标准等挑战,行业需合作创新,共同迎接数字化驱动的食品新时代,确保未来粮食安全。
一项研究表明,依赖ERP系统实现供应链可见性的企业面临显著的跨企业可见性缺口。企业应超越ERP局限,拥抱云端技术、物联网、大数据分析,加强与合作伙伴协同,构建端到端的供应链可见性,提升敏捷性和竞争力。
Baycurrent Consulting 是一家日本咨询公司,专注于通过数字化转型和 AI 技术赋能航空公司,提升运营效率和客户体验。其端到端支持涵盖战略、运营与 IT,尤其在航空零售与货运数字化方面经验丰富,助力航司实现数据驱动的未来航空业务。
德勤研究揭示,制造企业数字化转型的领跑者具备四大关键特质:长期动态的数字化战略、生态系统力量的利用、领导力与人才信心、技术驱动的客户中心创新。这些特质帮助企业在工业4.0时代保持竞争力,实现可持续发展。
本报告详细探讨了高质量数据和人工智能技术在航空业运营中的重要性,强调其在应对全球不确定性方面的关键作用。通过案例分析,揭示数据驱动决策与技术投资如何提升航空公司运营效率及客户体验,为航空业未来的数字化转型提供指导。