供应链韧性升级告别脆弱拥抱不确定时代的生存法则
马士基报告揭示了供应链韧性的重要性，指出韧性领先者在应对 disruption 时收入损失更低。报告强调领导力、技术和协作是构建韧性供应链的三大支柱，企业应重视这些方面，以应对不确定性，实现可持续发展。
提升供应链韧性：在动荡中求生的关键策略
本报告探讨了在现代物流环境中，如何通过提升供应链韧性来应对不确定性。数据显示，致力于增强韧性的企业在收入损失方面显著低于行业平均水平。关键发现包括领导力、技术及协作三大支柱的重要性。
供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺，企业需采取五大策略：赋能一线管理者，打造端到端思维；培养数据驱动文化，激发持续学习热情；重新定义人才标准，挖掘潜在能力；打破行业壁垒，拥抱多元背景；重视影响力，培养协作领导力。通过这些策略，企业可以构建更具竞争力的供应链团队，应对快速变化的市场环境。
世界海关组织第91期研修项目学员完成第二阶段培训赋能发展中国家海关现代化
世界海关组织第91期研修项目学员完成第二阶段培训，该项目旨在提升发展中国家海关官员的能力，推动其各自国家海关的现代化进程。学员们在WCO总部参加了领导力研讨会，并与秘书长进行了交流，目前正在中国、日本或韩国进行考察学习。
决胜旺季打造卓越供应链从强化一线主管开始
供应链旺季在即，企业需重视一线主管的作用。调研显示主管面临倦怠和流失风险，源于培训不足和压力过大。本文提出十项行动建议，包括设定合理目标、强制休假、培训领导力、建立支持网络等，并推荐Express Employment Professionals提供灵活的劳动力解决方案，助力企业打造卓越主管团队。
未来供应链的趋势与创新探讨
本文探讨了物流与供应链管理的最新趋势与创新，强调深入分析市场信号的重要性。2025年第一季度表面稳定，但需求波动、供应紧缩与风险上升均对运输商提出挑战。全球公司通过加强领导力、利用科技及促进合作，构建韧性供应链以应对不确定性，降低收入损失，提升竞争力。
企业转型升级如何驾驭新常态下的变革浪潮
面对商业世界的“新常态”，企业需将变革视为机遇而非威胁。本文解读《变革性变革的五大新原则》白皮书，提炼出明确愿景、建立领导力、构建文化、赋能员工、持续评估五大原则，并结合案例与CEO观点，阐述企业如何拥抱变革，在未来竞争中立于不败之地。
供应链的隐形瓶颈如何打造高绩效的卓越一线主管
供应链旺季来临之际，一线主管的作用至关重要。文章指出，一线主管面临职业倦怠和人员流失的挑战，并探讨了培训缺口和人员流失带来的成本。文章提供了一份行动指南，包括设定合理目标、强制休假、提供实战型领导力培训等，旨在帮助企业打造卓越的一线主管团队，提高供应链的整体效率和稳定性。
DHL供应链战略重塑应对全球物流变局的人事与职能调整
DHL供应链调整战略，重组领导层，优化运营，拓展市场，加速数字化，提升竞争力，应对全球物流挑战。
赋能加纳女性海关新政如何撬动贸易公平
世界海关组织与加纳税务局合作，通过性别平等与多元化项目，赋能加纳女性贸易商。项目包括与中小企业和小型贸易商的利益相关者会议，旨在简化贸易流程、提供信息支持，并促进性别平等。会议成果将用于改进海关服务，为女性贸易商创造更公平的贸易环境。