美铁路世纪并购案遇阻工会反对或成关键变数
联合太平洋与诺福克南方850亿美元的合并案,因面临两大工会(代表超过半数员工)的反对而受阻。工会担忧裁员、工作强度增加和议价能力削弱。美国地面运输委员会的裁决将至关重要,工会反对或成并购案关键变数。
联合太平洋与诺福克南方850亿美元的合并案,因面临两大工会(代表超过半数员工)的反对而受阻。工会担忧裁员、工作强度增加和议价能力削弱。美国地面运输委员会的裁决将至关重要,工会反对或成并购案关键变数。
联合太平洋与诺福克南方拟议的850亿美元合并案面临工会阻力。代表多数工会员工的BLET和BMWED表示反对,担心裁员和工会谈判力减弱。Teamsters铁路会议则支持合并,认为可提升效率和机会。STB正在审查,最终决定将影响美国铁路行业未来。
UPS与Teamsters工会达成五年期“三赢”协议,涵盖薪酬福利提升、技术变革参与及运营优化。协议旨在提升员工获得感,保障就业,并重塑市场信心。尽管面临市场竞争与技术变革挑战,UPS对未来发展持乐观态度,力求通过稳定劳资关系赢得竞争优势。
面对劳动力短缺、电商激增、数字化转型和绩效监控四大挑战,仓库和配送中心管理者需积极寻求解决方案。引入自动化技术、优化仓库布局、提升员工技能、加强协同合作,并选择专业的 managed services 合作伙伴,是突围的关键。
调研显示供应链企业云技术采纳意愿高但行动滞后,面临文化、目标等障碍。报告建议企业采取渐进式部署策略,优先关注供应链可见性、规划和分析等高影响力领域,并强调持续优化和员工培训,以把握云技术机遇,赢得未来竞争优势。
Target通过70亿美元投资优化门店体验,扩展分拣中心网络,整合Shipt末端配送,构建以顾客为中心的供应链。强调自动化需与员工需求结合,关注库存流动性与可见性,并与供应商紧密合作,以应对未来挑战,为顾客提供卓越购物体验。
LightBulbs.com 通过集成化的运输和尺寸测量解决方案,在旺季实现了吞吐量翻倍,且无需增加额外员工。其成功经验包括采用多承运商平台、自动尺寸测量技术、实时可见性以及成本回收机制,为电商企业应对订单高峰提供了借鉴。
“第31届物流与运输趋势年度研究”揭示物流行业面临严峻人才短缺,技能缺口日益扩大,技术变革加速技能需求升级。报告强调改善行业认知、提升职业吸引力是关键,需采取以员工为中心的人才战略,正视负面认知,以应对日益激烈的就业市场竞争。
传统用工模式已难以满足物流企业快速变化的需求。Bluecrew通过智能化平台和灵活的用工模式,提供高效的招聘、可靠的员工和透明的管理,助力企业应对挑战,提升竞争力。2025年的经验表明,投资、数据和内陆力量是保持港口高效运转的关键。
Staples Canada 通过引入自主移动机器人 (AMR) 技术和优化数据驱动的运营决策,成功实现了物流履约的现代化转型。公司在提高拣选效率、降低错误率、改善员工体验和提高订单处理能力方面取得了显著进展,为其他企业提供了宝贵的经验。