跨境电商不定量工资是激励还是变相裁员
跨境电商公司推行“不定量工资”引发热议。取消底薪，提高提成比例，看似激励实则可能变相裁员。企业应在市场寒冬中寻求创新，但需兼顾员工利益，避免简单粗暴的降本手段。优化产品、精细运营、团队建设和合理控费才是长远之道。
华夫饼屋指数灾难供应链管理的意外启示
华夫饼屋指数反映灾情。其灾难供应链管理包含准备、沟通、库存、菜单和员工。可借鉴风险评估、弹性设计等方面。
关务高管福祉提升WCO全新压力管理培训赋能
世界海关组织（WCO）推出全新员工福祉和压力管理培训材料，旨在赋能关务高管，提升员工和组织的韧性。培训涵盖幸福感、组织福祉计划设计、心理健康、工作生活平衡、压力管理等六大模块。WCO将试点该材料，并计划开发针对中层和一线人员的培训，以在海关管理部门内部建立福祉文化。
重塑物流人才打造以人为本的韧性供应链
物流行业面临劳动力短缺、技能升级需求和员工流失率高等挑战。为打造以人为本的韧性供应链，企业需智能化招聘，精准定位人才；战略性留才，重塑员工体验；现代化技能提升，投资全员数字化能力。通过这些举措，企业能够构建适应未来挑战的物流人才队伍，赢得竞争优势。
亚马逊假日狂欢25万岗位虚位以待薪酬福利再升级
亚马逊计划在假日期间招聘25万名员工并提高平均工资，应对购物旺季。此举与部分零售商缩减季节性招聘形成对比，凸显亚马逊的扩张战略和对市场的信心。亚马逊通过增加配送中心、拓展服务范围和提升员工薪酬福利，打造更具竞争力的生态系统，为未来的发展奠定基础。
Standard Motor Products 启用堪萨斯州新配送中心供应链优化战略解析
SMP在堪萨斯州启用自动化配送中心，优化供应链，降成本提速，提升客户响应。关闭旧中心但保留员工。
电商激增下的仓储用工新常态挑战与应对
电商激增推高仓储用工需求，企业面临招工难。报告建议提高薪酬、优化模式、投资员工和引入自动化应对挑战。
供应链韧性升级CH Robinson 以数字化和战略收购应对物流新常态
C.H. Robinson数字化转型，战略收购，提升效率，拓展全球货运。关注供应链韧性、仓库效率和员工，应对挑战，拥抱未来物流。
Kenco战略收购Drexel I强化北美物流版图深耕加拿大市场
Kenco收购Drexel I，增强北美物流实力，特别是加拿大市场。获得安大略省设施、员工及本土化运营经验。
Target供应链升级秘籍70亿美金背后的增长逻辑
Target投资70亿美元升级供应链，改造门店为前置仓，优化配送，融合Shipt，关注顾客体验和员工赋能，实现可持续增长。