洛杉矶港清洁卡车计划受挫最高法院裁决后的战略调整与未来展望
美国最高法院驳回了洛杉矶港“清洁卡车”计划中的两项特许经营要求，引发了卡车运输监管权之争。洛杉矶港正评估下一步行动，以在法律允许范围内继续推进环保目标。文章分析了裁决对港口、卡车公司和环保的影响，并展望了多方合作共筑绿色物流的未来。
后疫情时代美国多式联运的挑战与机遇基于Larry Gross访谈的深度解读
本文基于Larry Gross访谈，分析了新冠疫情对美国多式联运的影响，包括运量波动、运力瓶颈、经济重启、旺季预测以及后疫情时代的潜在变革。强调数字化转型、自动化、可持续发展和数据驱动决策的重要性，并为多式联运企业提出了发展建议。
UPS掌舵人Carol Tom后疫情时代物流业需重塑供应链战略
UPS首席执行官Carol Tomé指出，后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略，调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措，以及对员工的重视，使其在挑战中蓬勃发展，并积极履行企业社会责任，为行业树立了榜样。
安全库存还是精益求精后疫情时代供应链策略的十字路口
Gartner调查显示，供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存，而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡，构建具有韧性的供应链体系，包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
后疫情时代Apex 如何以自动化解决方案赋能低接触智慧仓储
Apex自动化方案助力企业构建低接触智慧仓储，提升效率、降低成本，保障安全便捷。后疫情时代，拥抱自动化是必然选择。
后疫情时代供应链人才突围科锐国际洞察敏捷韧性和协作新需求
科锐国际调研揭示，疫情加速供应链文化变革，敏捷、韧性、协作成关键。企业面临端到端人才短缺，需打破部门壁垒，拓宽选拔视野。科锐国际助力企业应对挑战，打造卓越供应链团队，迎接数字化未来。
灾后救援提速ALAN携手沃尔玛基金会打造高效益赈灾供应链
美国物流援助网络（ALAN）与沃尔玛基金会合作，启动一项旨在提升非营利组织灾害供应链管理能力的项目。该项目通过知识共享、能力建设和搭建合作桥梁，旨在提高救援效率，确保救援物资更快送达灾民手中。该合作将促进非营利组织与私营企业之间的合作，建立更强大、高效和可持续的灾害救援体系。
亚马逊FBA入仓后商品上架为何迟迟不见影响时效的关键因素深度解析
亚马逊FBA入仓后的上架时间受多种因素影响。本文深入解析入库验收、商品审核、上架准备、淡旺季及分仓策略等关键因素，并提供提升上架效率的实用建议，助力卖家优化运营、加速销售。
乌兹别克斯坦与马尔代夫海关云端互鉴后稽查能力跃升新阶
在世界海关组织（WCO）Mercator计划框架下，SECO-WCO全球贸易便利化项目促成了乌兹别克斯坦与马尔代夫海关在后稽查领域的虚拟学习互访。马尔代夫海关分享了组织架构、法律框架、操作规程、部门协调和信息技术系统等方面的经验，有效提升了乌兹别克斯坦海关的后稽查能力，并加强了两国海关之间的合作。
修订后京都公约管理委员会第21次会议聚焦全面审议与未来发展
修订后《京都公约》管理委员会第21次会议聚焦RKC全面审议，旨在确保公约的持续有效性和适应性。会议讨论了审议的雄心水平、RKC作为旗舰公约的地位、WGRKC的工作计划与时间表以及RKC ICT指南的更新。会议成果将指导RKC的未来发展，对全球贸易便利化和中国企业具有重要意义。