运价风云再起德路里洞察后疫情时代海运业变局
德路里供应链顾问深入剖析后疫情时代海运业变局,预测运价短期高位震荡后将回归理性,巨轮竞赛降温,适度扩张成主流。虽财务风险犹存,但系统性危机可控。企业需重视供应链韧性、数字化转型及可持续发展,方能在未来竞争中取胜。
德路里供应链顾问深入剖析后疫情时代海运业变局,预测运价短期高位震荡后将回归理性,巨轮竞赛降温,适度扩张成主流。虽财务风险犹存,但系统性危机可控。企业需重视供应链韧性、数字化转型及可持续发展,方能在未来竞争中取胜。
在后疫情时代,CAE通过数字化转型为航空业准备了新的机遇,借助先进技术与客户合作,为飞行员提供高效培训,助力行业复苏与发展。
本文分析了疫情后时代婚纱市场逆势增长的原因,重点探讨了Z世代消费者的崛起对婚纱消费趋势的影响,包括个性化定制、可持续消费、大码婚纱需求等。同时,也指出了中国婚纱出口面临的挑战,强调了品牌建设和提升竞争力的重要性。
法荷航集团在后疫情时代积极推进绿色转型,应对客运量回升与减排压力并存的挑战。通过投资新型飞机、采购可持续航空燃料(SAF)等措施,致力于减少碳排放。同时,呼吁公共部门提供支持,建立公平竞争环境,共同推动航空业的可持续发展。
OAG On Air采访探讨了澳洲航空业的复苏和SAF在亚洲的应用。文章分析了疫情影响和SAF的挑战与机遇,强调国际合作。
Foley & Lardner LLP 报告揭示疫情后制造业供应链变革:降低对中国依赖,转向稳定、韧性模式。企业需加强与供应商合作,提高透明度,多元化布局,拥抱技术创新,进行风险评估,打造可持续供应链,以应对未来不确定性。
IHS Markit专家Paul Bingham深度解读后疫情时代海运供应链面临的挑战与机遇,分析了运力、成本、效率之间的平衡,以及超大型船舶、行业整合等关键趋势。他强调,物流管理者应提升货运可见性,重塑供应链网络,并运用风险建模工具,以应对未来市场的不确定性。
本文探讨了后疫情时代供应链对移动PC的新需求,强调了移动终端在数据采集中的关键作用。文章分析了选择移动PC的关键因素,并阐述了区块链、AIDC和物联网等技术在提升供应链透明度和效率方面的应用。企业应积极拥抱新技术,选择合适的移动PC,构建智能化的供应链管理系统,以应对未来的挑战。
疫情对物流和供应链造成重大冲击,成本上升、劳动力短缺、交货期延长等问题突出。企业需积极应对,采取多元化采购、加强业务连续性规划等措施,并关注消费趋势转变,重塑供应链以适应新常态,方能在竞争中立于不败之地。
疫情重创航空业,但货运成亮点。报告分析了航空价值链各环节的ROIC与WACC,揭示疫情影响下的盈利困境与复苏差异。航空公司需加强合作,提升效率,拥抱创新,方能在后疫情时代重塑价值链,实现可持续增长。