亚马逊产品定价策略利润最大化的破局之道
亚马逊卖家如何制定利润最大化的定价策略？本文分析了传统定价模式的局限性，借鉴奢侈品和农夫山泉的定价案例，指出了亚马逊卖家定价的常见误区，并提出了制定合理定价策略的关键要素，强调了动态定价和数据驱动的重要性，旨在帮助卖家摆脱低价竞争，实现可持续发展。
华东巨头豪掷28亿巨星科技加码动力工具跨境电商战略升级
华东跨境电商巨头巨星科技豪掷2.8亿收购艾纶清洁，加码动力工具产品线，展现了其强大的财务实力和市场扩张决心。通过线上线下渠道融合，不断拓展新品类和新市场，巨星科技实现了业绩的持续增长。面对跨境电商市场挑战，产品力仍是卖家最核心的竞争力。
空港地产租金飙升物流枢纽价值重塑企业如何抢占先机
CBRE研究显示，美国主要机场附近工业地产租金持续上涨，企业为应对高运输成本纷纷迁往空港。第三方物流服务商租赁活动占比最高。企业应重新评估供应链布局，拥抱第三方物流，提前规划，关注新兴市场，技术赋能，多元化布局，以应对空港地产租金上涨的挑战。
航空业盈利稳步增长2026年净利润率预计稳定在39
国际航空运输协会预测，尽管面临多重挑战，全球航空业将在2026年实现盈利稳定，净利润率预计为3.9%。客运量和货运量持续增长，燃油成本下降，但供应链问题和监管压力依然存在。报告还强调了航空货运的韧性以及旅客对航空业的高度满意度。
物流地产需求现转折点Prologis IBI 指数预示市场回暖
Prologis IBI 指数显示物流地产需求现转折点，净吸纳量、新租赁签约等指标均高于2024年平均水平，预示市场回暖。电商增长、供应链韧性及效率提升驱动需求，但需关注宏观经济、地缘政治及技术变革影响。行业未来发展更依赖创新与可持续性，区域差异显著，需综合分析市场。
供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发，企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”，分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型，通过数据整合、成本分配和持续优化，提高盈利能力和抗风险能力，在危机中化被动为主动。
库存告急企业为何仍坚守精益供应链
面对销售额增长与库存下降的矛盾，企业在精益供应链策略上产生分歧。部分企业选择增加库存应对风险，而另一些则坚持精益理念，通过优化流程和数据分析提升库存管理能力。文章探讨了企业在动荡环境中如何平衡效率与风险，最终实现可持续发展。
供应链告急交货期一路狂飙你的订单还好吗
全球供应链面临严峻挑战，交货期创历史新高并加速延长，受港口拥堵、原材料短缺、劳动力短缺等多重因素影响。企业正积极应对，如寻找替代港口、空运替代海运、提前规划等。劳动力短缺是最大挑战，价格水平不可持续。建议企业加强风险管理、多元化供应商、优化库存、拥抱数字化转型。
电商浪潮下的供应链重塑全渠道履约挑战与应对策略
电商的蓬勃发展深刻重塑供应链格局，全渠道履约成必然趋势。报告剖析电商对运输、商业地产、包裹快递及仓储配送的影响，强调优化运输模式、建设大型物流设施、提升内部效率、建立统一管理系统的重要性，并探讨可持续发展、风险管理及人才培养等未来发展方向。
供应链卓越加冕角逐联盟大奖成就合作典范
物流管理联盟大奖旨在表彰通过卓越合作提升供应链效率的典范案例。参赛项目需包含至少一家托运人和一家服务提供商，并在效率提升、创新突破、客户满意度或可持续发展方面取得显著成果。参与大奖是提升品牌形象、吸引潜在客户和激励团队成员的绝佳机会。