告别效率至上供应链增长新范式如何驱动企业价值跃升
DHL调查显示,众多企业同时管理多条供应链,效率提升受限。报告建议供应链转向增长驱动,采用“即插即用”策略,标准化与定制化并重,以客户为中心,数据驱动,提升敏捷性,实现企业价值跃升。企业应评估现状、制定增长目标、实施增长计划并持续改进。
DHL调查显示,众多企业同时管理多条供应链,效率提升受限。报告建议供应链转向增长驱动,采用“即插即用”策略,标准化与定制化并重,以客户为中心,数据驱动,提升敏捷性,实现企业价值跃升。企业应评估现状、制定增长目标、实施增长计划并持续改进。
Panjiva报告显示,美国三月水运货量环比增长4%,但难掩长期下行压力。季节性反弹、油价上涨、消费信心及供应链问题交织,使得经济前景复杂。专家建议稳定供应链、刺激内需、促进贸易多元化,以应对挑战,水运数据仍是经济重要指标。
美国卡车运输协会数据显示,6月货运吨位小幅下降,但仍高于2020年水平。供应链问题和司机短缺是主要制约因素。尽管面临挑战,电子商务增长和基础设施建设为行业带来机遇。行业专家呼吁加强供应链管理,解决司机短缺问题,并鼓励技术创新。
TD Cowen 专家 Jason Seidl 深度解读货运市场现状与未来趋势。他认为,货运市场虽经历长期衰退,但已现复苏曙光。关税、技术创新、供应链重塑等因素正重塑行业格局。企业应密切关注宏观经济、优化供应链、拥抱技术创新,方能在竞争中占据优势。
仓库面临日益严峻的洪涝风险,主动式防洪风险管理是提升仓库韧性的关键。通过风险缓释、供应链敏捷性和风险分散等策略,企业可打造更具弹性的供应链,从而在突发事件中最大程度地减少损失,确保业务连续性和可持续发展。
跨境电商卖家深耕市场需先建立稳定供应链,再锁定相似竞争特征的目标市场,最后投放差异化产品。市场深耕本质是供应链与竞争环境的双重深耕,产品差异化是最终落地环节。应以市场为先,通过调研寻找“相似但非相同”的类目切入。
眼镜行业毛利率高但净利率低,线上化是突破口。中国眼镜产业具备供应链优势,跨境电商迎来机遇。独立站模式利于品牌建设和差异化运营。数据驱动策略是成功关键,需关注市场调研、产品选择、定价、营销、客户服务和供应链管理。
疫情冲击全球供应链,凸显物流重要性,或将影响物流经理人薪酬。数字化转型、供应链弹性及可持续发展成关键因素。物流经理人需提升技能,企业应重视人才培养,共同迎接后疫情时代的机遇与挑战。
世界海关组织(WCO)在日本海关合作基金资助下,在危地马拉举办美洲及加勒比地区技术顾问风险管理预认证研讨会,旨在扩大WCO专家队伍,提升成员海关风险管理能力。研讨会评估了参会者的技术知识、技能和团队合作能力,为区域海关现代化建设奠定基础。
古巴、萨尔瓦多、洪都拉斯、危地马拉和毛里求斯联合提案强调贸易便利化协定实施应考虑成员发展水平差异。建议发达国家立即实施所有条款,而发展中国家和最不发达国家可根据自身情况推迟实施。此举旨在确保公平与效率,促进全球贸易发展,构建更包容的贸易体系。