筑牢国境防线海关在突发事件应急准备中的关键作用COVID19 项目经验总结与启示
WCO的COVID-19项目旨在提升海关应对突发事件能力,保障供应链安全。国际合作和技术创新是关键。
WCO的COVID-19项目旨在提升海关应对突发事件能力,保障供应链安全。国际合作和技术创新是关键。
苹果要求供应商2030年前脱碳,实现供应链碳中和。虽有挑战,但也带来品牌和技术机遇,推动行业可持续发展。
美国铁路货运市场分化:车皮运输量下降,多式联运增长。受宏观经济和供应链影响,铁路公司需提升效率和创新。
WCO报告分析了区块链、AI等颠覆性技术在海关的应用,探讨其潜力、挑战和实施,并提出国际合作等建议。
还在为国际专线货运风险担忧?本文详细解读国际专线保险的购买渠道(物流官网、线上平台、直接对接保险公司)与货损索赔全流程(证据保留、联系相关方、材料准备、申请提交、审核评估),助您规避风险,保障权益,让国际货运之路更安心。
亚马逊与 TikTok 合作,标志电商流量格局巨变。卖家需关注平台流量结构变化,精细化库存管理,拓展竞争渠道至站外社交媒体,升级营销模式。全渠道布局,提升短视频内容输出能力,与达人合作,构建品牌影响力是应对策略。
Lazada与越南Masan集团合作,旨在通过整合线下零售资源,应对电商挑战,拓展用户增量,抢占越南电商市场先机。此举是Lazada构建全渠道零售生态的重要一步,或将为东南亚电商市场带来新的启示。
国际空运无人提货风险高企,本文深入剖析其成因,提出事前预防、事中跟踪、事后处置的全流程风险管理方案,并对滞港费、仓储费的承担问题进行深入剖析,旨在为企业提供切实可行的操作指导,保障国际贸易安全。
面对关税壁垒和“最低限度条款”收紧的双重压力,Temu采取“本地化履行”策略,旨在维持价格竞争力、规避关税风险并提升用户体验。此举既面临供应链重塑、竞争加剧等挑战,也可能加速跨境电商本土化进程,重塑全球供应链格局。Temu的策略选择与Shein形成对比,其成败将为跨境电商行业提供重要借鉴。
本文探讨了美中海外仓安全库存管理的重要性及优化策略。通过需求预测、供应链管理、科学计算方法与现代技术工具,企业能够合理设置安全库存,以保障供应链稳定与降低成本。同时,与供应商和物流伙伴的良好沟通也是成功管理的关键因素。定期调整库存策略以及分类管理能提升整体运营效率。