决胜易变市场CPG与零售业SOP优化之道
消费品与零售行业面临快速变化的市场环境,高效的销售与运营计划(S&OP)至关重要。本文探讨了如何通过优化S&OP流程,实现更精准的需求预测、更优化的供应与产能规划、更高效的生产与交付协调,以及更快速的响应变化能力,从而帮助企业在竞争中脱颖而出。
消费品与零售行业面临快速变化的市场环境,高效的销售与运营计划(S&OP)至关重要。本文探讨了如何通过优化S&OP流程,实现更精准的需求预测、更优化的供应与产能规划、更高效的生产与交付协调,以及更快速的响应变化能力,从而帮助企业在竞争中脱颖而出。
Quadient的CVP自动化包装方案(Impack/Everest)高效降低成本,减少包裹体积,助力企业赢得未来。
AlixPartners 的 Marc Iampieri 分析了当前货运物流业面临的地缘政治风险、消费者需求变化以及数字化转型等多重挑战。他建议企业加强风险管理,加大数字化投入,并关注可持续发展,以应对行业变革,把握发展机遇。
ArcBest从传统货运公司转型为综合物流解决方案提供商,通过品牌重塑、业务多元化和技术创新,降低对传统LTL业务的依赖,满足客户对一站式解决方案的需求。分析师认为,其多元化战略有助于提高利润率和估值。ArcBest的转型为传统货运企业提供了宝贵的借鉴。
物流业面临数字化转型挑战与机遇。需协同战略、结构、流程,降本增效,满足客户期望,解决准时交付与破损问题。
老 dominion 货运运营高级副总裁 Dave Bates 分享了该公司如何通过技术创新、人才培养和客户合作来应对零担运输行业面临的挑战。他强调了技术在提升运营效率和满足客户需求方面的重要性,以及应对劳动力短缺和法规挑战的策略。
尽管美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口经历了短暂罢工,但美国进口量预计将持续增长。Port Tracker报告显示,零售商对未来销售预期乐观,提前备货是进口量增长的主要原因。建议企业提前规划,分散风险,关注行业动态,与可靠的物流伙伴建立长期合作关系,为即将到来的销售旺季做好准备。
本文探讨了小众供应商在采购领域日益增长的重要性。相较于大型供应商,小众供应商在沟通敏捷性、产品个性化、响应速度和创新能力方面具有独特优势。采购部门应根据具体需求,平衡规模经济与个性化定制,制定合适的采购策略,并积极寻找和利用优秀的小众供应商,以提升企业的竞争力和创新能力。
赫伯罗特将在亚洲港口恢复收取“订舱取消费”,引发货主担忧。此举旨在减少“No-show”和取消订舱,提高船舶装载率。文章分析了“反悔费”背后的逻辑、潜在影响,并为货主提供了应对策略,强调理性看待、积极应对。
DHL全球货运推出清关整合服务,旨在简化美国进口流程,应对贸易变化和关税复杂性。该服务通过整合清关,降低成本、缩短时间并降低合规风险,尤其适用于高批量运营企业。此举顺应全球贸易格局变化,助力企业在跨境电商领域取得竞争优势。