抖店运营实战两年经验沉淀精细化策略助力店铺增长
两位资深抖店运营者分享了两年实战经验总结的精细化运营方案，强调生存至上、测品先行、优化标题主图、重视坑产、稳健选类目、借力达人合作以及持续学习实践。核心在于数据分析、用户维护、内容营销、活动策划和优质售后，助力新手卖家在抖音小店实现盈利增长。
Temu黑五攻势亚马逊卖家受到的真实冲击与应对策略分析
本文分析了Temu“黑五”促销活动对亚马逊卖家的影响，从货品结构、价格优势和客户心智三个方面进行了深入探讨。结论表明，Temu的冲击有限，亚马逊卖家应通过差异化选品、供应链优化和产品创新来应对竞争。同时，强调了利用数据分析工具进行市场调研的重要性。
亚马逊产品定价策略利润最大化的破局之道
亚马逊卖家如何制定利润最大化的定价策略？本文分析了传统定价模式的局限性，借鉴奢侈品和农夫山泉的定价案例，指出了亚马逊卖家定价的常见误区，并提出了制定合理定价策略的关键要素，强调了动态定价和数据驱动的重要性，旨在帮助卖家摆脱低价竞争，实现可持续发展。
零碳物流企业如何重塑供应链掘金绿色未来
本文探讨了企业如何通过优化供应链实现净零排放，强调了净零排放与碳中和的区别，并提出了构建净零排放战略的三大步骤。文章还介绍了Flexport如何通过数据建模和合作伙伴关系，帮助企业降低气候影响，实现经济效益与环境效益的双赢。
拜登政府关注港口拥堵洛杉矶和长滩港提出解决方案
拜登政府正积极应对美国港口拥堵问题，总统表示将协调各方力量加速港口运营。洛杉矶港和长滩港提出短期激励、数据优化等措施，以及建立国家信息共享系统、劳动力培训中心等长期建议，旨在提升港口效率，缓解供应链压力。政府的积极沟通与协作，为解决港口拥堵问题带来新的希望。
project44年内第三次出手255亿美元收购Convey强化末端交付体验
project44以2.55亿美元收购Convey，旨在扩展其端到端供应链可见性平台，尤其强化末端交付环节能力。Convey的技术能帮助托运人连接包裹和货运数据，优化最后一公里交付体验。这是project44年内第三次收购，体现其构建更强大供应链可见性平台的战略。
百事可乐放大招可穿戴设备助力员工工伤事故骤降
百事可乐通过在菲多利工厂试点，发现可穿戴设备能显著降低员工工伤事故和损失工时。公司计划扩大应用范围，利用数据分析优化工作环境，提升员工健康与工作效率。此举不仅降低了工伤赔偿成本，还促进了员工参与和企业文化变革，为其他行业应用可穿戴技术提供了借鉴。
库存告急企业为何仍坚守精益供应链
面对销售额增长与库存下降的矛盾，企业在精益供应链策略上产生分歧。部分企业选择增加库存应对风险，而另一些则坚持精益理念，通过优化流程和数据分析提升库存管理能力。文章探讨了企业在动荡环境中如何平衡效率与风险，最终实现可持续发展。
赢在体验打造以客户为中心的未来供应链
本文深入探讨了未来以客户为中心的供应链发展趋势，提出了构建智能履约服务的六大基石：动态细分、轻资产运营、实时可见性、服务导向型运营模式、数据驱动的应用智能与技术以及持续创新。强调企业应通过持续进化，构建灵活的供应链体系，以适应不断变化的市场需求，提升客户体验。
奔驰智造升级ChatGPT入驻工厂效率飙升背后的秘密
梅赛德斯-奔驰率先在工厂试点应用ChatGPT，旨在优化生产流程和质量管理。通过语音交互，一线工人无需编程即可分析数据，加速战略决策。同时，奔驰还将ChatGPT集成到车载语音控制系统，提升用户体验。通用汽车也在探索类似应用，预示着ChatGPT将成为汽车制造业的新增长引擎。