后疫情时代供应链人才困局科锐国际调研揭示敏捷韧性与协作能力需求激增
科锐国际调研报告揭示，疫情加速供应链文化变革，敏捷、韧性与协作成为新常态。企业面临端到端人才短缺，内部培养面临挑战。需打破壁垒，构建企业级供应链文化，提升数据驱动、敏捷响应、风险应对能力，并重塑人才培养体系，打造面向未来的能力模型，最终构建敏捷、韧性与协作的供应链生态。
移动赋能物流最后一公里如何转化为竞争优势
物流“最后一公里”的效率直接影响企业盈利和客户关系。本文探讨了如何利用移动技术优化“最后一公里”，包括实时追踪、路线优化、电子签名、客户沟通和合规性管理。通过移动赋能，企业能提高效率、降低成本、提升客户满意度，将“最后一公里”转化为竞争优势。
食品饮料供应链变革在即Dole帝亚吉欧领衔2025下一代供应链大会
2025下一代供应链大会将聚焦食品饮料行业，汇聚Dole、帝亚吉欧等领袖企业，探讨应对监管变化、创新增长、最后一公里策略等议题。大会还将关注消费品、生命科学和物流领域，为企业提供了解行业趋势、学习最佳实践、建立人脉和寻找创新解决方案的绝佳机会。
Forever 21 翻车这家物流公司差点陪葬鸡蛋别放一个篮子里的血泪教训
物流公司 EZ Worldwide Express 曾因过度依赖 Forever 21 而濒临破产。通过破产重组和多元化战略，成功与迪士尼、H&M 等企业合作，摆脱困境。该案例警示企业经营需注重风险管理，避免过度依赖单一客户，并积极拓展多元化业务。快时尚行业也需转型升级，关注环保与可持续发展。
采购人才荒别只盯着半边天性别失衡才是真因
调查显示，供应链领域存在性别失衡现象，许多企业未能积极招募和晋升女性，导致人才流失和创新力下降。女性在沟通、协调、风险管理等方面具有独特优势，企业应打破性别偏见，制定多元化招聘政策，提供平等晋升机会，营造包容的工作环境，以吸引和留住更多女性人才，解决“人才荒”问题。
数字孪生供应链狂欢下的客户失落数据揭示增长新盲点
Gartner调研显示，多数企业在实施数字供应链孪生(DSCT)时忽略了客户数字孪生(DToC)，这可能导致错失增长机会和客户流失。企业应整合DSCT与DToC，构建以客户为中心的数字孪生战略，通过收集客户数据、构建客户画像、优化供应链等方式，充分发挥数字孪生技术的潜力，赢得竞争优势。
自行车赛事装备全球追踪USA Cycling 如何用 SaaS WMS 提升效率
USA Cycling 通过采用 RedPrairie 的 SaaS WMS 解决方案，成功实现了物流管理的数字化转型。该系统帮助他们实时追踪装备流动情况，优化运营流程，并提升了效率和降低了成本。此案例表明 SaaS WMS 不仅适用于大型企业，也适用于各种规模的组织，是企业提升竞争力的有效工具。
竹玫TotalPLM决策智能赋能零售业全生命周期管理
竹玫将在NRF 2026上展示其TotalPLM™平台在决策智能方面的突破，该平台利用AI驱动，旨在帮助零售企业优化产品生命周期管理，加速产品上市，并提高销售额和利润率。通过AI驱动的工作流和Agent-First架构，TotalPLM™平台为零售企业提供更智能、更高效的运营方式。
迷雾中寻航物流业如何凭借传统洞察与技术破局
面对复杂多变的物流环境，企业需立足传统、洞察市场，拥抱技术创新，打造敏捷高效的运营体系。通过持续投资于技术和人才，并专注于提高韧性，物流行业可以找到前进的方向，克服困难，实现可持续发展。《物流管理》杂志的三大年度报告将为企业提供有价值的信息和洞察。
跨境电商告别粗放增长船长BI助力卖家精细化运营
船奇科技旗下船长BI专注于亚马逊精细化运营与数据分析，为跨境电商企业提供全场景数据分析、精准推广及供应链协同管理。已服务超50万卖家，助力企业实现数字化转型，提升全球零售效率，目标成为最具影响力的跨境电商数据平台服务商。