物流巨头觉醒传统货运企业如何应对亚马逊供应链霸局
面对亚马逊在物流领域的扩张,传统货运企业面临严峻挑战。文章分析了亚马逊的战略布局,并提出传统企业应避免模仿,专注于自身优势领域,拓展非零售市场,并加强数据分析能力,以应对竞争,实现可持续发展。
面对亚马逊在物流领域的扩张,传统货运企业面临严峻挑战。文章分析了亚马逊的战略布局,并提出传统企业应避免模仿,专注于自身优势领域,拓展非零售市场,并加强数据分析能力,以应对竞争,实现可持续发展。
Arkansas Best Corp. 以 1.8 亿美元收购 Panther Expedited Services,旨在拓展高端物流服务,实现业务多元化。此举有望优化客户结构、提升盈利能力,但也面临整合风险、劳资关系挑战和激烈的市场竞争。此次收购能否帮助 ABC 突破业绩瓶颈,仍需市场检验。
ArcBest收购MoLo Solutions,旨在加速轻资产转型,提升货运经纪业务竞争力。通过整合MoLo的优势资源,ArcBest将拓展服务范围,提升客户服务能力,并在竞争激烈的物流市场中占据更有利的位置。此次收购预示着货运经纪行业新一轮整合的开始。
本文详细解析了大坎伯兰地区机场的IATA代码(CBE),并全面介绍了该机场的ICAO代码、FAA代码、地理位置、海拔高度等关键信息。通过了解这些信息,读者可以更便捷地预订机票、查询航班,并对机场的整体情况有更深入的认识。
美国邮政署(USPS)计划开放其末端配送网络,允许各类规模的托运人通过竞标方式接入,旨在增加营收、提升效率,并助力零售商实现更快交付。专家观点不一,认为此举既有机遇也有挑战,或加剧市场竞争,促进创新,赋能中小企业,重塑消费者体验。USPS需克服运营复杂性、定价策略、技术支持等挑战,方能成功。
USPS计划开放其最后一公里配送网络,通过竞标方式向更多托运人开放超过18,000个DDU。此举旨在增加收入,提高财务可持续性,并帮助零售商实现当日或次日达。专家认为,此举可能重塑美国物流格局,但成功与否取决于执行情况。
GlobalTranz高管Ross Spanier深度解读疫情对供应链的冲击,包括货主焦虑、区域差异、集装箱短缺、库存管理挑战、运力变化及多式联运困境。强调了技术创新、灵活应变和合作在应对危机中的重要性,以及构建更具韧性的供应链的必要性。
传统的运输采购流程往往以价格为导向,忽略了长期投资回报率和与承运商建立合作关系的重要性。本文分析了传统采购流程的四大陷阱,并提出了从交易驱动型采购流程转变为战略驱动型采购流程的建议,强调关注能力、关系和长期投资回报率,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
多式联运市场面临运量、劳工、关税等多重挑战。桥梁事故冲击供应链,铁路、电商等影响显著。需灵活应对,实现可持续发展。
IBM与JDA合作,旨在为托运人提供集成式的全渠道供应链解决方案,助力企业做出更智能的实时采购决策,并为客户提供卓越的购物体验。IBM收购Sterling Commerce后,将提供更全面的供应链服务,加速物流行业向智能化、高效化和可持续化的方向发展。