生鲜电商最后一米难题如何守护消费者舌尖上的安全
生鲜电商“最后一米”配送面临挑战。报告分析优化冷链、效率、包装等方案,借鉴成功案例,探讨未来发展趋势,促进行业健康发展。
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面对电商增长和劳动力挑战,联邦快递正加速自动化转型,提升物流效率。通过机器人分拣、移动机器人等技术,应对多样化包裹挑战。未来,联邦快递将探索拖车装卸自动化,构建更智能的物流网络。
IATA的NDC重塑航司分销。TMC需具备内容整合等能力,关注内容、客户、控制和商业,按IATA清单抢占先机。
UPS首席执行官Carol Tomé指出,后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略,调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措,以及对员工的重视,使其在挑战中蓬勃发展,并积极履行企业社会责任,为行业树立了榜样。
埃森哲指出,供应链韧性是企业应对运营挑战的关键。数字化转型、风险管理和人才培养是构建韧性供应链的三大支柱。企业应积极拥抱云技术、进行供应链压力测试,并注重员工技能提升,打造更具韧性、更高效的供应链体系。
DHL订购12架Eviation电动飞机,助力2050年零排放目标。Alice飞机将用于美国区域航线,高效环保。
本文探讨了后疫情时代以Zoom为代表的视频会议工具在商务谈判中的重要性,分析了Zoom谈判的优势与挑战,并提出了建立广泛视频沟通网络、掌握谈判主导权、重塑商务礼仪等策略与技巧,旨在帮助买方提升谈判效率,建立更紧密的合作关系。
面对疫情“二次高峰”,采购专业人士需回归基本流程、关注宏观经济动态、深耕商品管理策略、并重塑战略寻源,以提升供应链韧性,保障企业稳定运营。数据分析在风险量化、预测建模、成本分析和供应商评估中发挥关键作用。
亚马逊欧洲站FBA政策收紧,库存限制骤降,IPI阈值提高,卖家面临多重挑战。本文分析了政策变动的影响,探讨了卖家应对策略,并提出了提升IPI分数、优化库存管理的建议,旨在帮助卖家在亚马逊政策调整下寻求生存和发展。
Locus Robotics完成1.5亿美元E轮融资,加速全球扩张与技术创新,巩固其在仓储物流机器人领域的领先地位。该公司通过RaaS模式降低自动化门槛,助力企业提高生产力、降低成本并改善员工士气,引领仓储物流行业的智能化变革。