制造业景气度缓步下行需求疲软与结构性调整并存
美国供应管理协会（ISM）报告显示，10月制造业PMI虽高于荣枯线，但扩张速度放缓，需求疲软与行业分化并存。新订单持续收缩，价格下行压力显现，企业对未来经济前景持谨慎态度。全球供应链瓶颈缓解，劳动力市场稳定，为制造业发展提供支撑。企业需敏锐洞察市场变化，积极调整策略，迎接挑战。
天然气车队转型诱人馅饼还是潜在陷阱细算经济账避开投资雷区
本文深入分析了天然气车队转型的经济性，探讨了天然气和柴油市场价格波动、LNG和CNG的特性差异、转型风险与成本等关键因素。通过构建投资模型，量化评估了不同情景下的投资回报，旨在帮助车队管理者全面了解天然气车队的潜在价值与挑战，从而做出更明智的决策。
Dole高管亮相2025 NextGen供应链大会揭秘中型CPG企业增长与创新之道
Dole高管将在2025 NextGen供应链大会上分享其供应链转型经验，重点介绍如何通过投资柔性制造、精简物流和数据驱动的需求预测，将供应链打造为增长和创新的引擎。Dole的案例为中型CPG企业提供了宝贵的启示，展示了如何通过战略性供应链管理在竞争激烈的市场中取得成功。
节日经济背后的供应链智慧以情人节为例
情人节等节日是供应链管理的考验。文章探讨季节性节日对供应链的挑战，提出精准预测、灵活设计、高效管理、协同合作和技术应用等应对策略。以Albertsons为例，分析其供应链管理实践，强调供应链设计、预测、协同和风险管理的重要性，助力企业在节日经济中取得成功。
化解跨境物流挑战构建高效敏捷的供应链桥梁
本文探讨了企业如何通过创新物流模式，将跨境物流的挑战转化为竞争优势。通过引入定制化的越库转运模式和集成信息系统，企业可以消除仓储需求、提高可靠性、加速上市速度，从而构建高效敏捷的供应链，在全球市场中赢得先机。
物流人才告急31年度趋势报告揭示供需失衡困境与破局之道
“第31届物流与运输趋势年度研究”揭示物流行业面临严峻人才短缺，技能缺口日益扩大，技术变革加速技能需求升级。报告强调改善行业认知、提升职业吸引力是关键，需采取以员工为中心的人才战略，正视负面认知，以应对日益激烈的就业市场竞争。
供应链数字化转型陷阱巨额投资为何难见成效
DHL报告揭示供应链数字化转型困境：巨额投资未能带来预期效果，技术孤岛是主要障碍。企业需制定清晰战略，选择合适方案，加强系统集成与数据共享，提升员工技能，建立持续改进机制，实现数据驱动决策，并进行文化变革。未来供应链将朝着智能化、自动化、可持续化方向发展。
破解物流用工荒打造雇主品牌玩转人才激励决胜供应链
物流行业面临严峻用工荒，企业需打造“雇主之选”，通过灵活排班、四天工作制、远程办公等方式吸引人才。同时，利用LMS系统进行数据驱动的精准激励和游戏化管理，提升员工参与度和工作效率，最终决胜供应链。
迷雾中的航向2026年货运市场变局与破局之道来自卡车包裹零担巨头的深度解读
本文深入解读了卡车运输、包裹运输和零担运输三大领域的行业现状与未来趋势。报告指出，卡车运输业仍面临衰退，包裹运输市场竞争加剧，零担运输亟待数字化转型。航运企业应拥抱数字化、构建多元化运力网络、密切关注政策动向、灵活调整定价策略，并加强供应链协同与关注可持续发展，方能在未来的市场竞争中脱颖而出。
供应链大变局AI与区域化如何重塑企业韧性
普洛斯报告《2026供应链展望》指出，AI和区域化是提升供应链韧性的关键。通过对全球1800多名高管的调研，报告揭示了企业利用AI优化运营、缩短供应链半径以应对地缘政治风险的趋势。企业需结合自身情况制定战略，方能真正提升供应链韧性。