在竞争激烈的食品行业，如何保持企业活力并持续创新？拥有170余年历史的Dole（都乐）公司给出了自己的答案。这家全球领先的食品企业通过供应链转型，成功将传统供应链转变为驱动业务增长和产品创新的核心引擎。
在2025年即将举行的NextGen供应链大会上，Dole包装食品公司供应链与制造副总裁Todd Stillwell，以及全球产品开发与创新主管Kimberly Galante将共同发表主题演讲，分享Dole如何通过供应链转型实现业务突破。
据悉，这场由《供应链管理评论》和Peerless Media联合主办的行业盛会，将于2025年10月22日至24日在田纳西州纳什维尔的W酒店举行。Dole高管将以"中型快消品企业供应链的增长与创新规模化"为主题，深入解析其供应链转型的成功经验。
Dole将柔性制造作为供应链转型的核心战略之一。通过投资灵活的生产线和设备，企业能够根据市场需求快速调整生产计划。这种敏捷性使Dole能够有效应对季节性需求波动和新产品上市等挑战，确保产品及时供应。
柔性制造不仅提升了响应速度，还带来了显著的运营效益。生产流程优化和浪费减少使Dole能够以更低成本生产更高质量的产品，从而增强企业的盈利能力。
Dole通过优化物流网络、采用先进技术和建立战略合作伙伴关系，构建了精简高效的物流体系。这一体系显著缩短了产品运输时间，降低了物流成本，同时提升了客户满意度。
在追求效率的同时，Dole也注重物流的可持续性发展。通过采用环保运输方式和可回收包装材料，企业致力于减少供应链环节对环境的影响。
Dole建立了强大的数据分析平台，整合销售数据、市场调研和社交媒体等多渠道信息。基于这些数据的深度分析，企业能够准确预测未来需求，优化库存管理、生产计划和物流安排。
数据驱动的需求预测还帮助Dole深入洞察消费者偏好和市场趋势。通过分析消费者行为数据，企业能够及时调整产品策略，推出更符合市场需求的新品，保持竞争优势。
Dole的转型经验为中型快消品企业提供了重要启示。在当今市场环境下，供应链已从单纯的成本中心转变为具有战略价值的增长引擎。通过投资柔性制造、优化物流体系和强化数据分析，企业能够将供应链转化为创新驱动力。
Dole的成功也表明，供应链转型需要企业高层的坚定支持和持续投入。只有将供应链提升至战略高度，并提供充足的资源保障，才能实现真正的转型突破。
即将举行的NextGen供应链大会将为行业人士提供深入了解Dole经验的机会。与会者可通过与Dole专家的直接交流，获取供应链转型的实践洞见，为企业发展注入新动能。
Dole的案例展示了传统企业如何通过供应链创新保持市场竞争力。其经验不仅适用于食品行业，也为其他领域的传统企业转型升级提供了有益参考。