破解供应链瓶颈四大根源与突围策略
本文深入剖析了供应链瓶颈的四大根源:缺乏可见性、内部流程、沟通和数据,并提供了相应的应对策略。通过识别潜在风险点,企业可以采取措施,优化运营效率、降低成本并提升客户满意度,从而打破瓶颈,释放供应链的真正力量。
本文深入剖析了供应链瓶颈的四大根源:缺乏可见性、内部流程、沟通和数据,并提供了相应的应对策略。通过识别潜在风险点,企业可以采取措施,优化运营效率、降低成本并提升客户满意度,从而打破瓶颈,释放供应链的真正力量。
本文深入分析了亚马逊分仓对卖家成本的影响,并探讨了规避分仓的潜在策略,包括修改发货地址、调整产品尺寸、旧版本合并货件等。同时,提供了亚马逊仓库避坑指南,并强调了数据驱动的选仓策略的重要性,旨在帮助卖家降本增效。
韩亚航空、首尔空运和 LX Pantos 荣获 IATA 的 CEIV Fresh 生鲜货物运输认证,标志着韩国航空货运业在易腐货物处理能力方面达到新高度。此认证提升了韩国在生鲜货物运输领域的竞争力,并为消费者带来更高质量、更安全的生鲜产品。韩国航空货运日活动促进了行业交流,为未来发展奠定了基础。
DAT Freight & Analytics与FourKites强强联手,通过集成实时追踪技术,旨在提升货运透明度,优化运营效率,降低运输成本,提高供应链韧性,为货运经纪人、承运商和托运人带来诸多益处,共同构建一个更加智能、高效和可持续的供应链生态系统。
美国邮政公布二季度财报,亏损收窄,包裹业务增长显著。十年复兴计划旨在通过改善现金流、电动车队转型、提升客户体验等措施,实现财务可持续性并提供优质服务。计划虽好,执行是关键,USPS能否克服困难,重塑辉煌,值得期待。
美国邮政(USPS)公布十年改革计划“Delivering for America”,旨在通过扩展包裹递送服务、调整服务标准、精简运营流程等措施,扭转财务困境,提升服务质量,以适应电商时代挑战。计划面临政治、技术、市场等多重挑战,成败取决于USPS的执行力与适应性。
USPS发布十年计划,旨在通过拓展电商服务(USPS Connect)、调整服务标准、投资基础设施和争取立法支持,实现财务可持续性并提升服务质量。计划面临着来自市场竞争、内部改革和外部环境等多重挑战,其成败将直接影响美国邮政的未来。
Descartes 最新研究揭示,尽管网购持续增长,但消费者对送货上门的满意度提升缓慢,配送问题依然突出。报告强调,零售商应关注消费者对成本、速度和个性化配送的需求,优化服务流程,提升整体购物体验。
Target投资70亿美元改造供应链,优化门店、分拣和配送,赋能伙伴,简化流程,提升库存可见性和风险应对能力。
Target投资门店升级和分拣中心,优化配送,整合Shipt平台,提升供应链效率,降低成本,应对市场变化。