UPS 豪夺 USPS 空运大单FedEx 失利背后的物流变局与战略博弈
UPS获得USPS空运合同，行业格局巨变。USPS降本增效，FedEx或战略调整。竞争加剧，运费或降。
OAG重磅人事布局Skyscanner增长引擎Filip Filipov加盟领航数据驱动新增长
OAG迎来前Skyscanner高管Filip Filipov担任首席运营官，旨在优化运营、提升业绩并制定长期战略。此次任命与OAG收购Infare后加速增长的战略相符，旨在提供全面的航空旅行数据解决方案。Filipov的加入将助力OAG在航空旅行数据领域实现更大的突破与发展。
亚马逊新品广告从零单到百单一套可复制的爆单模型
亚马逊新品期广告投放是卖家快速提升销量的关键。本文提供了一套可复制的广告矩阵搭建方法，从精准引流、分层收割到数据驱动优化，详细讲解了如何从零单到百单，并强调了Listing优化与避坑的重要性，助力卖家实现新品快速增长。
中国品牌攻陷巴黎圣诞季Shein泡泡玛特凭什么火爆欧洲
中国品牌 Shein 和泡泡玛特在法国圣诞季取得巨大成功，揭示了跨境电商的新机遇。文章分析了 Shein 低价时尚策略和泡泡玛特潮玩跨界营销的成功因素，强调了性价比、场景化营销、社交媒体传播和核心商圈卡位的重要性，并为中国跨境电商企业提供了宝贵的出海启示。
一元店的冰火两重天美元树深陷运费泥潭美元通用为何能独善其身
美元树和美元通用作为低价零售巨头，在面对全球运费上涨的挑战时表现迥异。美元树因“一元店”定价策略受困，盈利受损，供应链受阻；美元通用则相对从容，盈利预期稳定。这反映了两家公司在商业模式、供应链管理和目标客户群体上的差异，也为零售行业敲响了警钟，提示企业需加强供应链韧性，灵活应对市场变化。
UPS掌舵人Carol Tom后疫情时代物流业需重塑供应链战略
UPS首席执行官Carol Tomé指出，后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略，调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措，以及对员工的重视，使其在挑战中蓬勃发展，并积极履行企业社会责任，为行业树立了榜样。
戴琪详解对华贸易新策略挑战与机遇并存
美国贸易代表戴琪在CSIS的讲话中，详细阐述了美国对华贸易的新策略，强调“结果导向”，关注中国履约情况，并可能采取贸易救济措施。同时，她也表示中美可在气候变化等领域合作，但警告中国若不改变贸易政策，美国将采取进一步行动。
GXO掌舵人Malcolm Wilson后疫情时代物流业的危与机
XPO Logistics欧洲区CEO Malcolm Wilson阐述了GXO Logistics独立后的发展战略，强调电商、外包和自动化是驱动物流业变革的三大趋势。GXO将凭借全球化运营、技术优势和规模效应，抓住机遇，应对挑战，成为全球合同物流领域的领导者。
沃尔玛智胜未来揭秘自动化供应链升级背后的野心
沃尔玛正大力投资自动化供应链，旨在提升效率、扩大履约能力、增强会员吸引力并应对竞争压力。通过门店履约、本地履约中心（LFC）和技术合作，沃尔玛致力于构建互联互通的供应链，实现全渠道融合，为顾客提供多元化的购物选择。这一战略不仅对沃尔玛自身发展具有重要意义，也为整个零售行业带来了启示。
宝洁的成本逆风22亿美元的通胀冲击与供应链突围战
宝洁面临22亿美元的通胀成本冲击，同时受到自有品牌崛起和零售商价格压力的挑战。公司正通过“供应链3.0”计划、产品创新和品牌建设应对，旨在提升效率、降低成本并保持市场竞争力。销量下滑的警示促使宝洁调整策略，稳定供应链成为其竞争优势。