在全球零售商普遍面临高企运输成本和供应链瓶颈的背景下，两家以低价著称的零售巨头——美元树（Dollar Tree）和美元通用（Dollar General）展现了截然不同的应对策略。
美元树：单一价格策略的困境
美元树长期坚持"所有商品一美元"的定位，使其在成本上涨时面临严峻挑战。公司管理层预计，全年运费将增加1.85亿至2亿美元，导致每股收益减少高达1.6美元。更严峻的是，海运承运商的履约率从预期的85%降至60%-65%，这意味着公司将同时承受成本上升和货物短缺的双重压力。
典型案例显示，因船员新冠检测阳性，美元树一艘包船被拒绝进入中国，导致两个月延误。这种供应链脆弱性源于其庞大的进口量——每年近9万个40英尺集装箱。
美元通用：灵活应对的成本优势
相比之下，美元通用展现出更强的适应能力。在第二季度财报电话会议中，"运费"一词仅出现8次（美元树为41次）。公司首席财务官John Garratt表示："我们认为通胀是暂时的，但运输成本高于预期。"尽管承认压力存在，公司仍保持稳定的盈利预期。
这种差异源于：
1. 商品多样性：非单一价格策略提供调价空间
2. 供应链管理：更稳定的承运商关系和库存控制
3. 疫情期间定位：一站式商店满足家庭必需品需求
业绩对比与深层分析
第二季度数据显示：
• 美元通用销售额87亿美元（同比降0.4%），但预期稳定
• 美元树销售额63亿美元（增1%），但核心品牌同店销售下滑0.2%
GlobalData董事总经理Neil Saunders指出："随着疫情缓解，部分消费者回归沃尔玛等大型商超，这是正常的消费习惯回调。"
分析师Feldman团队下调美元树预期："1美元定价限制转嫁成本能力，将导致未来四个季度利润承压，缺货风险可能进一步影响销售。"
零售业的启示
两家企业的差异凸显供应链管理的关键作用：
• 价格策略需保留应对成本波动的弹性空间
• 进口依赖型企业需建立风险对冲机制
• 消费习惯变化要求动态调整商品结构
当前全球供应链动荡为零售行业敲响警钟，构建更具韧性的运营体系将成为未来竞争的关键。