供应链数字化转型德勤与 ASCM 联合发布数字能力模型
德勤与 ASCM 联合推出供应链数字能力模型 (DCM)，旨在帮助企业应对市场波动、技术颠覆等挑战，实现从线性供应链到数字网络的转型。DCM 适用于有数字化转型需求的企业，提供投资策略、转型计划和外部视角等功能，并与 SCOR 数字标准兼容，是供应链管理领域的一次重大转变。
供应链承压高企的货运与劳动力成本成顽疾
供应链管理协会（ASCM）与毕马威（KPMG）联合发布的报告显示，劳动力短缺和货运成本高企是当前美国供应链面临的主要压力。尽管地缘政治事件有所影响，但这两大因素占据了供应链压力的绝大部分。报告强调了劳动力市场紧张、物流成本上涨以及对海外供应的依赖等问题，并建议企业采取措施应对挑战。
XPO Logistics战略调整出售北美卡车运输业务聚焦核心增长点
XPO Logistics出售北美卡车运输业务给TransForce，旨在偿还债务、聚焦核心业务并优化资本配置。此举是战略调整，将资源集中于更具优势的业务领域，同时TransForce通过收购扩大了北美市场份额。
破局重塑航空业改革他山之石能否攻玉
本文深入探讨了航空业改革的必要性与潜在影响，借鉴银行、电信、传媒和能源等行业的改革经验，分析了改革对消费者福利、行业整合、成本效率和企业战略的影响，并为航空业的改革提出了循序渐进、配套措施、因地制宜和关注消费者福利等方面的建议，旨在为航空业的可持续发展提供借鉴。
物流业风向标Echo高管解读后疫情时代供应链新常态
Echo Global Logistics高管Frank Hurst在SMC3 Connections大会上分享了对后疫情时代物流趋势的洞察，强调拥抱不确定性、利用大数据优化网络、关注零担运输市场理性定价，并对未来货运需求复苏和运力调整进行了展望。他还强调了技术在提高效率和服务质量方面的重要作用。
供应链迷雾ASCM与KPMG报告揭示复苏之路仍漫长
ASCM与KPMG最新报告揭示，全球供应链虽逐步恢复，但运费、劳动力、库存三大维度仍面临挑战。“中国+1”策略推动供应链重心转移，劳动力市场面临转型，库存管理需平衡效率与需求。展望未来，供应链不稳定或将持续，企业需提升韧性以应对挑战。
最后一公里大提速沃尔玛全民皆兵员工送货计划再启
沃尔玛计划重启“员工送货”模式，旨在降低成本、提升效率、优化用户体验，并构建更强大的最后一公里网络。尽管面临激励、安全和管理等挑战，但若能成功实施，将显著提升沃尔玛的配送能力和市场竞争力，为零售行业带来新的思考。
UPS豪掷13亿美元收购Happy Returns剑指电商退货逆向物流霸主
UPS将收购Happy Returns，整合退货服务，降低零售商成本。Happy Returns的Return Bar网络能显著节省退货运输费用。
DSV双管齐下收购助力半导体业务腾飞抢滩拉美市场
DSV宣布收购S&M Moving Systems West和Global Diversity Logistics，旨在强化半导体行业地位，协同凤凰城-梅萨门户机场运营，拓展拉美跨境服务。此次收购是DSV全球战略布局的重要一步，预示着其将通过收购和整合，不断提升在全球物流领域的竞争力。
末端物流提速TForce 与 CFI 联手打造高效协同交付网络
TForce 与 CFI Logistics 强强联合，旨在构建一个由卡车运输资产和物流专业知识组成的专用末端交付网络，以支持高速度、时间确定的供应链运营，为客户提供更高效、更可靠的末端物流服务，满足日益增长的市场需求。