最后一公里谁在为闪送买单
末端配送成本高企,电商“免费送货”承诺背后隐藏着激烈的物流博弈。文章分析了“合作竞争”、电商自建物流、个体经营者等多种末端配送模式,指出配送密度是降低成本的关键,并强调托运人需了解服务商,最终为“免费次日达”负责。
末端配送成本高企,电商“免费送货”承诺背后隐藏着激烈的物流博弈。文章分析了“合作竞争”、电商自建物流、个体经营者等多种末端配送模式,指出配送密度是降低成本的关键,并强调托运人需了解服务商,最终为“免费次日达”负责。
本期《物流管理》播客专访RMW Commerce Consulting创始人Rick Watson,深入探讨包裹快递市场格局。重点分析了UPS、FedEx的涨价策略,亚马逊的崛起及其竞争优势,以及传统物流企业的应对策略。强调电商企业和物流企业需拥抱变革、积极创新,以应对市场挑战,共赢未来。
UPS 赢得美国邮政署(USPS)空运合同,标志着快递业格局或将重塑。专家分析,USPS 战略转型、市场竞争加剧是促成此次合作的关键因素。UPS 有望借此扩大市场份额,而联邦快递则面临收入和市场份额的双重挑战。
本文基于物流管理播客对Transportation Insight包裹业务部门总裁John Haber的访谈,深入探讨了物流旺季面临的机遇与挑战,以及费率定价、服务水平和亚马逊物流崛起等关键议题。文章旨在为企业提供应对市场变化的策略,助力其在激烈的竞争中脱颖而出。
UPS 成功获得 USPS 空运合同,标志着快递业格局的重大调整。USPS 的战略转型、FedEx 的无奈放手以及 UPS 的强势扩张,共同推动了这一转变。未来,快递业竞争将更加激烈,唯有顺应变革者方能胜出。
USPS计划开放其末端配送网络,通过竞标方式向零售商和物流商提供服务,旨在降低末端成本、提升配送速度,并为USPS创造新的收入来源。此举面临竞标流程复杂性、定价可预测性等挑战,但若成功,或将重塑美国物流格局。
本文探讨了“边缘”物流如何帮助企业在快速变化的商业环境中实现快速、经济高效的交付和优化的库存管理。通过缩短运输距离、优化网络布局和实施数字化运营,“边缘”物流能够提升客户体验、降低运营成本、提高供应链韧性,并助力可持续发展。企业应构建强大的数据分析能力,选择合适的合作伙伴,积极拥抱“边缘”物流。
USPS开放“最后一公里”配送网络,允许各类规模托运人竞标使用其邮政投递单元,旨在增加收入、提速交付。此举能否成功,取决于竞标流程、定价、运营管理及与现有物流巨头的竞争。此举可能重塑美国物流格局,但也面临诸多挑战。
美洲航空计划采购35架货运无人机,拓展快速供应链服务,进军配送中心物流。此举是该公司在无人机领域的第二次重大投资,旨在利用无人机的垂直起降能力,构建更高效的仓库配送网络。无人机货运市场潜力巨大,但仍面临法规、技术和成本等多重挑战。未来,无人机货运有望重塑物流格局,提升供应链效率。
Roadie CEO Marc Gorlin 近期接受采访,分享了该公司如何在疫情期间通过“顺路捎带”的创新模式,为企业和个人提供可靠的同城即时达服务。 Roadie 的模式有效利用闲置运力,降低成本,并在特殊时期保障了重要物资的配送。