全球供应链重塑区域制造崛起企业如何把握新机遇
全球供应链正经历深刻变革，区域制造崛起成为新趋势。企业需重新评估供应链战略，加大数字化转型投入，加强与当地合作伙伴的合作，并培养本地化人才，以把握区域制造带来的新机遇，构建更稳健、灵活和智能的供应链体系，从而在全球竞争中赢得先机。
全球供应链重塑区域制造与销售模式兴起
全球供应链正向区域化转型，企业通过近岸外包、数字化升级等方式，应对地缘政治风险、运输成本上升等挑战。C.H. Robinson、AlixPartners和埃森哲等机构的报告均证实了这一趋势，并强调了政策支持和技术进步的重要性。企业需重新评估供应链战略，以适应新的竞争格局。
告别表格地狱一体化车队管理如何驱动物流效率飞跃
一体化车队管理解决方案通过集中管理车辆、驾驶员和运营数据，打破信息孤岛，提升决策效率，降低人为错误。它提供实时可见性、优化资源利用、提升驾驶员安全、简化维护流程和增强合规性，最终提升物流效率，降低运营成本，增强企业竞争力。
物流优化更快更省更绿鱼与熊掌如何兼得
物流企业如何在满足消费者对速度、成本和环保的多重需求下保持盈利？本文指出，精细化运营和技术赋能是关键。通过减少空驶里程、优化转运出货、持续改进以及利用高级数据分析，企业可以在速度、成本和环保之间找到平衡点，实现“最佳综合”效果。
七月货运市场降温季节性调整下的机遇与挑战
七月DAT卡车货运量指数显示，受季节性因素影响，货运量和费率有所下降。干货车、冷藏车和平台车市场均出现不同程度的下滑，但冷藏车货运量仍创历史新高。燃油价格上涨对小型承运人构成挑战。市场参与者正积极为未来市场反弹做准备，定价策略面临不确定性。
供应链领袖洞察科锐国际解读Xshoring时代的人才与风险管理
科锐国际最新调研报告揭示了供应链职能的关键变革，聚焦风险管理、人才获取及“X-shoring”概念。报告强调，企业需具备强大的数据分析能力和灵活的供应链网络，同时重视人才培养和风险管理，以应对地缘政治、贸易政策变动及需求波动带来的挑战，从而在“X-shoring”时代保持竞争力。
后疫情时代供应链人才困局科锐国际调研揭示敏捷韧性与协作能力需求激增
科锐国际调研报告揭示，疫情加速供应链文化变革，敏捷、韧性与协作成为新常态。企业面临端到端人才短缺，内部培养面临挑战。需打破壁垒，构建企业级供应链文化，提升数据驱动、敏捷响应、风险应对能力，并重塑人才培养体系，打造面向未来的能力模型，最终构建敏捷、韧性与协作的供应链生态。
运力市场迷局现货运价上扬货运量却下滑DAT最新指数深度解读
DAT最新报告揭示美国货运市场现货运价上涨与货运量下降并存的复杂局面。报告分析了干货车、冷藏车和平板车的货运量指数和运价变化，并探讨了市场背后的驱动因素。面对市场不确定性，货运企业需密切关注市场动态、优化运力配置、控制运营成本并灵活调整运价策略。
NCR 如何炼成全局掌控打造透明化全球落地成本体系
全球科技领导者 NCR 公司通过实施在途可视性项目，构建了强大的落地成本分析能力，实现了全球供应链的透明化管理。本文深入剖析了 NCR 的转型之路，分享了其在需求分析、系统实施和效益实现方面的经验，为企业优化全球供应链提供了有益的借鉴。
NCR公司如何炼成全局掌控全球供应链成本可视化升级之路
NCR公司通过实施落地成本可视化项目，整合供应链数据，部署可视化工具，并持续优化流程，成功降低了总落地成本，提升了供应链效率，降低了风险，并优化了库存管理。该案例为拥有复杂全球供应链的企业提供了宝贵的借鉴经验。