供应链可持续转型企业如何突围气候与合规双重挑战
企业需应对气候变化,转型可持续供应链。策略包括协作、燃料替代、碳汇利用、可追溯性及净零排放。
企业需应对气候变化,转型可持续供应链。策略包括协作、燃料替代、碳汇利用、可追溯性及净零排放。
本文分析了美国东西海岸港口在处理亚洲进口货物方面的竞争格局变化,指出东海岸港口市场份额的增加是多种因素共同作用的结果,包括基础设施改善、效率提升以及疫情期间的拥堵问题。文章还探讨了这种转变对供应链可能产生的影响。
Flexport文案作者Jamie Hurt擅长将复杂的物流知识转化为通俗易懂的内容。她致力于打破信息壁垒,用生动有趣的语言,让读者轻松掌握供应链管理等专业知识。瑜伽爱好也为她的写作带来了平衡与专注。
“关税伤及民心”组织的数据揭示了美中贸易战对美国经济的负面影响,美国消费者和企业已额外支付380亿美元关税。关税导致商品价格上涨、企业利润下降,并扰乱了全球贸易格局。企业应多元化供应链、优化生产流程,政府应降低关税、提供补贴,共同应对挑战。
罗宾逊全球货运总裁迈克·肖特在专访中分享了公司应对当前供应链挑战的策略,包括多元化运输方案、灵活问题解决能力和数字化技术应用。他强调了港口拥堵、海运转空运等挑战,并提出了相应的解决方案。文章还总结了托运人应具备的灵活性、创造性和韧性,以及加强沟通协作的重要性。
文章分析了当前货运经济的回暖迹象,包括运力需求抬头和运价企稳回升。同时指出,全球经济形势复杂多变,复苏之路并非坦途。货运企业应积极应对挑战,政府也应出台政策支持,共同促进货运经济的全面复苏。
GS1 US调查显示,RFID技术在零售业的应用加速,制造商和零售商正利用其提升库存可见性,响应全渠道需求。近半数制造商和过半数零售商已实施RFID,显著提升库存准确率、优化物流、降低缺货率,为全渠道零售提供有力支撑。面临成本、标准和隐私挑战,RFID技术仍将推动零售业转型升级。
本文深入探讨电商物流“最后一公里”的精细化运营,强调从全局视角优化配送网络、精细化订单管理、智能化仓储管理和高效运输管理。同时,提出多元化配送方式、智能化配送工具和个性化配送服务等创新模式,以及订单履行软件在规则和内容建立中的重要作用。最终,强调战略、结构与系统在决胜“最后一公里”中的关键地位。
传统物流运输模式已难以为继,一味追求成本降低适得其反。报告指出,应建立基于互信的战略合作伙伴关系,共享信息、共同规划,以开放透明的方式解决问题,实现整体效益最大化。告别“成本至上”,拥抱“价值共创”。
传统物流运输过度依赖成本削减的策略已难以为继。报告指出,应建立基于共同长期利益的战略合作伙伴关系,通过信息共享、流程优化和技术创新,实现互利共赢,构建更具韧性的可持续物流生态系统。