物流巨头觉醒传统货运企业如何应对亚马逊供应链霸局
面对亚马逊在物流领域的扩张，传统货运企业面临严峻挑战。文章分析了亚马逊的战略布局，并提出传统企业应避免模仿，专注于自身优势领域，拓展非零售市场，并加强数据分析能力，以应对竞争，实现可持续发展。
亚马逊物流野心颠覆传统还是补足短板
本文深入探讨了亚马逊在物流领域的扩张战略，从收购Kiva Systems到航空货运合作，分析了其潜在目标与现实考量。专家观点指出，亚马逊的物流扩张旨在服务自身，提升客户体验，但其区域性优势难以覆盖所有地区。未来，技术驱动、生态构建与合作共赢将是亚马逊物流发展的重要方向。
决胜数字经济构建敏捷高效的下一代供应链体系
数字经济下，下一代供应链需数字化、区块链、云端赋能，优化物流、配送，应对风险，应用机器人，打造敏捷智能互联体系。
电商物流突围Rick Watson 解读后疫情时代包裹市场的机遇与挑战
Rick Watson 在播客中深入分析了电商物流与包裹市场的现状，重点探讨了 UPS、FedEx 和亚马逊的竞争格局、包裹费率与定价策略、末端物流的挑战与机遇，以及旺季的应对措施。他强调技术创新是未来物流发展的关键驱动力，电商企业应积极拥抱新技术，提升竞争力。
电商物流变局UPSFedEx与亚马逊的竞合分析及未来趋势
本次访谈聚焦电商物流领域，分析了供应链挑战、UPS、FedEx与亚马逊的竞争合作，以及包裹费率、最后一公里物流和旺季运营等关键议题。为电商企业应对挑战、把握机遇提供参考。
电商物流突围RMW咨询解读后疫情时代包裹市场的危与机
RMW咨询创始人Rick Watson深度解读后疫情时代电商物流与包裹市场，剖析UPS、FedEx与亚马逊的竞争格局，揭示包裹费率的定价机制与成本控制策略，探讨最后一公里的挑战与解决方案，并展望电商物流的未来趋势，为电商企业应对挑战、抓住机遇提供战略参考。
电商物流变局Rick Watson解读供应链挑战末端配送与定价策略
电商专家Rick Watson在播客中深入分析了当前电商物流面临的供应链挑战、包裹定价、末端配送以及旺季应对等问题。他强调了优化供应链管理、创新配送模式以及风险管理的重要性，并展望了电商物流智能化、自动化和绿色化的未来发展趋势。
亚马逊人才争夺战高薪酬福利与职业发展三管齐下
亚马逊通过高薪酬、福利和职业发展机会，成功吸引和留住大量物流人才，确保其庞大物流网络的稳定高效运转。其人才战略的核心在于将员工视为与技术同等重要的资产，并持续投资于他们的成长和发展，为其他企业提供了宝贵的借鉴。
亚马逊豪掷千金电动车大单背后的绿色物流野心
亚马逊订购10万辆电动送货车，旨在2040年实现净零碳排放。此举不仅是物流运营规模的新基准，也给UPS、FDX、DHL等同行带来压力，促使整个行业加速向可持续物流转型。这标志着亚马逊利用其规模和影响力，推动绿色环保措施，并可能重塑未来的物流格局。
TD CowenAFS货运指数Q1报告卡车运输现曙光包裹定价策略奏效零担市场现松动
TD Cowen-AFS货运指数Q1报告显示，整车运输市场现复苏曙光，现货价格和投标拒绝率上升；包裹运输定价策略有效，燃油附加费调整带来收益；零担运输市场费率稳定但定价纪律开始松动。整体而言，市场复杂且动态，各运输模式面临不同挑战与机遇。