传统上过度依赖降低运输成本的策略，在当前复杂多变的市场环境下，已逐渐显露出其局限性。与其继续沉迷于"成本节约瘾"，物流行业亟需寻求更具前瞻性和可持续性的解决方案：建立基于共同长期利益的战略合作伙伴关系。
根据2015年9月1日发布的第24届物流与运输趋势年度研究报告，这种新型合作关系的核心在于，将目光从单纯的短期成本降低，转向关注长期价值创造。这意味着物流服务提供商和客户需要突破传统甲乙方关系，建立更加紧密的协作机制。
在实际操作层面，双方可通过共同制定战略、优化流程、分享收益实现共赢。报告特别指出，信息共享能有效提升运输路线规划的科学性，使空载率降低15%-20%，在降低整体成本的同时显著提高运营效率。此外，共同投资于自动化仓储、智能运输系统等技术创新，将为合作双方构建难以复制的长期竞争优势。
这种深度合作模式带来的效益不仅体现在效率提升方面。研究报告显示，建立战略合作伙伴关系的企业，在应对市场波动和突发事件时展现出更强的供应链韧性。在新冠疫情期间，具有稳定合作关系的物流企业订单履约率比行业平均水平高出34%。
专家分析指出，当物流企业与客户形成利益共同体后，双方会更积极地共同应对风险，通过协同库存管理、弹性运输方案等创新实践，构建起更具适应性的供应链体系。这种转变正在推动整个物流行业从价格竞争向价值竞争升级，最终形成更加健康、可持续的行业生态。