臭宝联手疯狂动物城2IP嘉年华时代的品牌突围之道
在IP联名常态化的背景下，臭宝与《疯狂动物城2》的合作，通过多维互动、情感连接和体验至上的策略，成功打造了一场品牌“嘉年华”。臭宝不仅聚焦Z世代，打破品类刻板印象，更回归产品本身，以创新和品质为基石，构建品牌长期价值。
航空业价值链失衡IATA与麦肯锡联合研究揭示盈利困境与合作机遇
IATA与麦肯锡联合研究揭示航空业价值链失衡，航空公司长期盈利不足。报告指出，疫情加剧了这一困境，但通过数据共享和脱碳合作，有望实现价值链重塑，提升整体盈利能力。
破解飞机改装数据壁垒合作模式提升安全效率与创新
本文深入探讨了飞机改装领域中工程数据访问的挑战与机遇，分析了不同利益相关者的数据需求，并提出了构建合作模式以破解数据壁垒的策略。通过建立透明、可预测的数据共享机制，可以显著提升飞机改装的效率、安全性和创新能力。独立飞机改装联盟（IAMA）的实践与探索为行业提供了宝贵的借鉴。
告别内卷式物流看百年花生企业如何靠神仙合作拿下海外订单
本文以Birdsong Peanuts的案例为切入点，深入探讨了物流供应链中协作的重要性。通过分析Birdsong如何与铁路、港口、海运公司建立“神仙合作”，成功拓展中国市场，阐述了协作如何降低成本、提高效率、提升服务、拓展市场。同时，强调了“友好货运”和打破壁垒是实现真正协作的关键。
智链互联价值跃升Generix Group 如何赋能企业打造高效协同供应链
Generix Group 是一家全球领先的协同供应链专家，通过其 SaaS 解决方案和 Generix Supply Chain Hub 等平台，赋能企业优化物理和信息流程，实现与合作伙伴的协同管理，提高供应链效率和可见性。其客户包括 Carrefour、Danone 等行业领导者。
物流运输新常态告别成本依赖拥抱共赢合作
传统物流运输过度依赖成本削减的策略已难以为继。报告指出，应建立基于共同长期利益的战略合作伙伴关系，通过信息共享、流程优化和技术创新，实现互利共赢，构建更具韧性的可持续物流生态系统。
物流运输新常态告别成本依赖拥抱合作共赢
当前物流运输面临挑战，单纯降低成本已失效。报告指出，应转向合作共赢模式，建立长期伙伴关系，共同应对市场波动，优化运输流程，提高服务质量，实现供应链可持续发展。企业需转变观念，重视沟通信任，共享信息，制定长期规划。
供应链韧性美国供应链委员会成立多方协同共筑安全防线
美国供应链委员会成立旨在加强供应链安全与韧性，保障就业并投资基础设施。通过政策倡导、利益协调和公众宣传，委员会联合企业、劳工组织等多方力量，构建安全高效的供应链体系，应对全球不稳定因素，为美国经济发展提供保障。
东非五国税务局联手打造区域稽查专家库提升贸易便利化水平
东非五国税务局在WCO/JICA联合项目支持下，启动事后稽查（PCA）高级培训师项目，旨在提升区域PCA能力，促进贸易便利化。通过建立专家网络、提升培训能力和制定合作计划，东非各国海关将加强合作，应对挑战，为区域经济发展做出贡献。
香港邮政与亚洲空运货站深化合作助力未来物流变革
亚洲空运中心与香港邮政近期加深合作，设立转邮站处理出口邮件，以应对未来的物流挑战。同时，AAT还与Air Premium及DHL航空达成合作，进一步增强航空货运能力，助力香港国际机场的枢纽地位。