告别低效仓库现在就该启动你的仓库运营评估
在电商蓬勃发展、劳动力短缺加剧的背景下，企业亟需评估仓库运营，优化流程、升级技术、加强人员管理，以提高效率、降低成本、满足客户期望。本文深入探讨了仓库运营评估的核心内容和改进方向，旨在帮助企业打造高效、灵活、智能的仓库，实现可持续发展。
掘金万亿包裹市场Navigo解读快递物流的机遇与挑战
Navigo Consulting Group创始人Tim Sailor在LM Podcast中深度剖析了包裹快递市场，涵盖市场现状、定价策略、旺季应对及亚马逊的影响。强调精细化管理、提前规划的重要性，并介绍了Navigo如何助力企业降低成本、提高效率，把握市场机遇。
芯片荒下的自救特斯拉如何通过替代方案与固件重构突围
面对全球芯片短缺，特斯拉通过寻找替代芯片、重写固件等方式积极自救，保障了汽车生产。尽管芯片短缺仍是挑战，但也加速了特斯拉自主研发与供应链多元化。其他车企也采取减产等措施应对。特斯拉的经验表明，积极应对、勇于创新是企业在危机中生存发展的关键。
激活沉睡的潜能六招释放WMS投资的最大价值
本文深入探讨了如何通过六个关键策略，最大化仓库管理系统（WMS）的投资回报。内容涵盖建立卓越中心、探索高级选项、利用基于约束的计划、模糊仓库执行的界限、自动化包裹清单以及改进波次处理等方面，旨在帮助企业充分利用WMS的全部潜能，提升运营效率，降低成本，并最终提高客户满意度。
采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析，总结出三大关键要素：摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时，补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略，以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能，旨在帮助企业优化供应链，实现互利共赢。
打破部门墙卡夫亨氏如何用运营中心重塑供应链赢得竞争优势
卡夫亨氏通过建立运营中心，整合供应链和营销部门，成功应对了蛋黄酱瓶短缺危机，并实现了成本节约和效率提升。这种打破部门壁垒的战略转型，对于在竞争激烈的市场中保持竞争力的企业至关重要。整合并非易事，但卡夫亨氏的经验表明，这是一条值得探索的道路。
外卖激增下的餐饮包装业原材料争夺创新升级与可持续发展
疫情加速餐饮业对外卖依赖，推动餐饮包装行业变革。报告分析了原材料短缺、设计创新、可持续发展等挑战，并提出智能化、个性化、环保化等未来趋势，建议企业加强供应链管理、加大研发投入、拥抱可持续发展理念，以提升市场竞争力。
后脱欧时代供应链突围企业如何高效应对贸易新常态
后脱欧时代，企业面临供应链挑战。本文提出通过优化海关成本、加速货物运输、加强风险管理和拥抱数字化转型等策略，帮助企业高效应对贸易新常态，实现业务持续增长。数据驱动决策是关键，企业应充分利用数据优化流程、预测风险，赢得市场先机。
天灾人祸下的物流困局脆弱基建如何加剧供应链危机
北美物流业正面临基础设施老化和极端天气频发的双重挑战。文章深入分析了这一困局对物流运输造成的延误、成本增加等问题，并以德州风暴为例，探讨了企业如何通过技术手段和风险管理来应对这些挑战。强调了加强基础设施建设和提升应急响应能力的重要性。
XPO 物流拆分在即GXO 物流递交 SEC 注册声明上市进入倒计时
XPO 物流向 SEC 提交 Form 10 注册声明，标志着其分拆物流业务部门 GXO Logistics 上市进入倒计时。GXO 将专注于合同物流，利用技术创新提供高效供应链服务。XPO 则将聚焦运输业务，巩固其行业领先地位。预计分拆将于第三季度完成，为两家公司带来新的发展机遇。