告别最后一公里难题营销与供应链协同破解快速免运费背后的挑战
营销部门与供应链部门的协同对于实现快速、免费送货至关重要。文章探讨了如何通过数据共享、建立闭环反馈机制等方式，打破部门壁垒，优化促销活动，提升客户忠诚度与盈利能力。同时，文章还展望了智能化协同的未来发展趋势。
空运安全升级71要素先行PLACI预报风险让货物飞行更安心
PLACI（预先货物信息）是世界海关组织与国际民用航空组织推荐的航空安全增强举措。它通过提前收集7+1要素的货物信息，供监管机构评估风险，并非独立安检手段，而是多层安全保障体系的关键一环。PLACI旨在提前预警风险、精准打击、优化资源配置，最终提升航空安全。
乌兹别克斯坦海关稽查能力提升WCO远程技术援助助力贸易便利化
世界海关组织（WCO）对乌兹别克斯坦国家海关委员会（SCC）进行了后续远程技术援助，旨在提升该国海关的事后稽查（PCA）能力，优化稽查流程，并制定专门的海关稽查程序。通过实战演练、案例分析和专家指导，提高海关人员的稽查技能和知识水平，促进贸易便利化和税收收入增加。
危局IATA呼吁危地马拉政府重新审视货运机场建设计划避免航空业雪上加霜
国际航空运输协会（IATA）呼吁危地马拉政府重新考虑新建货运机场的计划，建议优先升级现有机场，并与航空业合作制定更具战略性的发展方案。IATA认为，新建机场可能增加成本、降低效率，而升级现有机场更有利于危地马拉航空业的可持续发展。
Uber Freight技术赋能构建物流运输信任新生态
Uber Freight 通过技术创新，构建透明高效的物流平台，赢得客户信任。海量数据驱动透明度，实时定价引擎提升效率，自动化流程降低成本。White Arrow 案例印证技术与人际关系可相互促进。未来，Uber Freight 将继续引领物流行业变革，构建智能高效的物流生态。
沃尔玛智胜未来揭秘自动化供应链升级背后的野心
沃尔玛正大力投资自动化供应链，旨在提升效率、扩大履约能力、增强会员吸引力并应对竞争压力。通过门店履约、本地履约中心（LFC）和技术合作，沃尔玛致力于构建互联互通的供应链，实现全渠道融合，为顾客提供多元化的购物选择。这一战略不仅对沃尔玛自身发展具有重要意义，也为整个零售行业带来了启示。
国际航协助力中国航空货运数字化升级ONE Record标准加速落地引领全球转型
国际航协助力中国航空货运数字化，推广ONE Record标准和电子运单。中国电子运单量全球第一，有望引领行业转型。
集装箱港口集团扩张南卡罗来纳州新8英亩物流枢纽启用
ContainerPort Group 在查尔斯顿开设8英亩物流枢纽，提升港口效率，改善卡车司机体验，增强市场竞争力。
Hydro Flask 响应供应链重塑生产线迁至西半球降本增效双管齐下
Helen of Troy 将 Hydro Flask 保温杯生产线迁至西半球，旨在分散地缘政治风险，增强市场响应速度，并降低库存。公司还通过“飞马计划”削减产品线，优化供应链，并建设自动化配送中心，以提升运营效率，降低成本，打造更具韧性和可持续性的供应链。
宝洁的成本逆风22亿美元的通胀冲击与供应链突围战
宝洁面临22亿美元的通胀成本冲击，同时受到自有品牌崛起和零售商价格压力的挑战。公司正通过“供应链3.0”计划、产品创新和品牌建设应对，旨在提升效率、降低成本并保持市场竞争力。销量下滑的警示促使宝洁调整策略，稳定供应链成为其竞争优势。