美国邮政改革法案物流业的新变局与应对策略
《美国邮政改革法案》旨在解决USPS财务问题并提升服务,通过取消预先注资、整合医保、确立六天投递义务等措施,配合“为美国交付”十年战略计划,力求实现财务可持续和服务卓越。托运人需关注USPS定价策略、优化运输网络、利用增值服务、加强沟通并探索替代方案,以适应改革带来的机遇与挑战。
《美国邮政改革法案》旨在解决USPS财务问题并提升服务,通过取消预先注资、整合医保、确立六天投递义务等措施,配合“为美国交付”十年战略计划,力求实现财务可持续和服务卓越。托运人需关注USPS定价策略、优化运输网络、利用增值服务、加强沟通并探索替代方案,以适应改革带来的机遇与挑战。
美国邮政署(USPS)计划开放其末端配送网络,允许各类规模的托运人通过竞标方式接入,旨在增加营收、提升效率,并助力零售商实现更快交付。专家观点不一,认为此举既有机遇也有挑战,或加剧市场竞争,促进创新,赋能中小企业,重塑消费者体验。USPS需克服运营复杂性、定价策略、技术支持等挑战,方能成功。
USPS计划开放其配送网络,允许托运人竞标使用其邮政投递单元,以拓展配送范围并实现当日/次日送达。
USPS计划开放其末端配送网络,通过竞标方式向零售商和物流商提供服务,旨在降低末端成本、提升配送速度,并为USPS创造新的收入来源。此举面临竞标流程复杂性、定价可预测性等挑战,但若成功,或将重塑美国物流格局。
USPS计划开放其“最后一公里”配送网络,允许托运人访问其配送目的地单元(DDU)。此举旨在增加收入、提高效率、改善服务,并可能重塑物流格局。然而,执行难度、竞争压力、内部效率和客户接受度是关键挑战,竞标流程、定价策略、服务质量和运营效率是关键未知数。
USPS计划开放其最后一公里配送网络,通过竞标方式向更多托运人开放超过18,000个DDU。此举旨在增加收入,提高财务可持续性,并帮助零售商实现当日或次日达。专家认为,此举可能重塑美国物流格局,但成功与否取决于执行情况。
Sean O'Brien 及其团队赢得国际卡车司机兄弟会(IBT)领导权,终结霍法家族长期统治。他们承诺为卡车司机争取更多权益,预示着工会将迎来变革,美国劳工运动或现新动向。
旧金山引航员因高薪和垄断地位备受争议,加州参议院否决了其费率增长提案。航运业呼吁改革现有的费率制定机制,打破垄断,建立公平透明的体系,以促进航运业的健康发展和湾区经济的繁荣。
JLL 报告揭示工业地产新趋势:以人为本的设计理念正重塑物流中心,通过优化工作环境、提升员工福祉来应对劳动力挑战。报告强调了 WELL 建筑标准的应用,并总结了十大创新举措,旨在帮助企业打造更具竞争力的物流设施。
CBRE报告揭示,电商和物流公司正成为美国工业地产租赁市场的主力军,租赁面积显著增长。第三方物流(3PL)在电商发展中扮演关键角色。西海岸市场需求旺盛但供应不足。未来,物流地产将朝着智能化、绿色化、全球化方向发展。