UPS与Teamsters工会谈判僵局美国史上最大罢工或将爆发
UPS与Teamsters工会谈判陷入僵局,工会要求UPS在6月30日前提交最终方案,否则可能发起美国史上最大规模罢工。若罢工发生,将严重冲击美国供应链,可能导致物价上涨。双方能否在最后期限前达成协议,避免罢工,备受关注。
UPS与Teamsters工会谈判陷入僵局,工会要求UPS在6月30日前提交最终方案,否则可能发起美国史上最大规模罢工。若罢工发生,将严重冲击美国供应链,可能导致物价上涨。双方能否在最后期限前达成协议,避免罢工,备受关注。
UPS正积极推进与国际卡车司机工会达成的劳工协议,计划为5000辆现有配送车辆加装空调,并测试货舱空调系统,以改善驾驶员的工作环境。此举是UPS对员工福利的升级,旨在打造更舒适的配送环境,提升员工满意度。同时,UPS也在进行网络重组,优化运营效率,以应对市场变化。
UPS与Teamsters协议为5000辆货车加装空调,改善员工工作环境。此举是五年劳资协议关键,保障员工权益,提高效率。
零售业店铺关闭对 UPS 的 B2B 业务造成冲击,但全渠道零售带来新机遇。UPS 通过拓展仓储、优化物流网络、拥抱技术创新等战略,积极应对挑战,掘金电商物流市场。面对激烈竞争,UPS 凭借经验和技术优势,致力于构建智能高效的物流体系,引领行业变革。
UPS 扩展其国际特种商品 (ISC) 计划,新增 50 多个国际目的地,以满足生物医药行业对冷链物流日益增长的需求。该计划支持生物制剂、危险品和需干冰冷藏商品的运输,严格遵守国际法规,并提供应急预案,确保安全、高效的全球运输。
UPS在其驾驶员培训中心引入虚拟现实(VR)技术,模拟真实路况,提升驾驶员安全意识。此举反映了物流行业对科技创新的重视,DHL也在探索无人机和智能机器人等技术。科技创新正深刻改变物流行业,提升效率、降低成本、改善服务质量,并增强企业竞争优势。
UPS推出Returns Manager,助电商商家自定义退货流程,提升效率。无需软件,提供多种功能,应对亚马逊退货挑战。
UPS第二季度财报告显示,收入同比下降2.7%,基本每股收益仅为1.55美元,低于预期。运营利润亦下降6.3%,公司面临经济不确定性和亚马逊货运量下滑的双重压力。
UPS与美国邮政就Ground Saver服务达成初步协议,旨在重启末端配送合作。此举有望降低UPS的运营成本,提高USPS的收入,并为消费者提供更具竞争力的价格。该合作是物流行业适应市场变化、寻求共赢的典型案例,未来物流企业需不断创新和调整运营模式以保持竞争力。
联合包裹(UPS)2025年二季度财报显示,综合收入达212亿美元。报告解析了美国国内、国际及供应链解决方案三大业务板块的表现与挑战,并展望了UPS未来发展战略,包括深化数字化转型、优化全球布局、加强成本控制、注重品牌建设和推进可持续发展,展现了其在全球物流市场保持领先地位的决心。