数字孪生技术应用失衡供应链企业忽视客户需求或成发展瓶颈
Gartner 调查显示,多数企业积极探索数字供应链孪生(DSCT),但仅少数计划将客户数字孪生(DToC)纳入战略,这可能导致数字孪生技术潜力无法充分释放。企业需转变观念,将客户视为核心,加强数据收集分析,构建以客户为中心的数字孪生生态系统,才能充分发挥数字孪生技术的价值,在竞争中脱颖而出。
Gartner 调查显示,多数企业积极探索数字供应链孪生(DSCT),但仅少数计划将客户数字孪生(DToC)纳入战略,这可能导致数字孪生技术潜力无法充分释放。企业需转变观念,将客户视为核心,加强数据收集分析,构建以客户为中心的数字孪生生态系统,才能充分发挥数字孪生技术的价值,在竞争中脱颖而出。
一艘满载潜在爆炸性肥料的“Ruby”号散货船,因遭遇风暴受损且货物危险,被多国港口拒绝停靠。最终,英国大雅茅斯港挺身而出,制定周密计划和应急措施,接纳了这艘“弃儿”货轮。事件凸显了海上危险品运输的安全风险,呼吁加强监管、技术升级和国际合作,确保海上运输的可持续发展。
美国邮政(USPS)计划开放其末端配送网络,允许各类规模的托运人通过竞标方式接入超过18,000个配送站点。此举旨在降低零售商和物流公司的末端配送成本,提升配送速度,并为USPS创造新的收入来源。专家认为,此举具有变革潜力,但成功与否取决于竞标流程、定价和服务水平等因素。
Under Armour正通过一项多年分销物流计划精简供应链,旨在提升成本效益、响应速度和服务水平。面对营收下滑和海运成本上升的挑战,Under Armour正积极采取措施,包括精简SKU、改善端到端规划能力和提升供应链透明度,以优化运营、降低成本并提升品牌竞争力。
埃及海关在世界海关组织的支持下,制定了新的愿景、使命和战略计划,旨在提升通关效率、优化风险管理、加强国际合作,并最终促进埃及的经济发展。该战略规划强调流程优化、技术升级、人员培训和国际合作,力求将埃及海关打造成为区域领先的高效、透明和安全的海关机构。
本文深入解读了世界海关组织(WCO)发布的《贸易恢复指南》,该指南旨在帮助各国海关在贸易中断后迅速、高效地恢复国际货物运输。文章详细阐述了贸易恢复的概念、SAFE框架的重要性,以及指南的三大支柱:行动计划、海关行动和沟通,强调了国际合作和公私合作在应对贸易中断中的关键作用。
世界海关组织(WCO)举办了海关工作组织论坛(CWOF)首次会议,旨在重塑海关工作新范式。会议汇集了全球专家,讨论了工作设置、场所设计和劳动力管理等关键领域,通过了论坛职权范围,并分享了调查结果。WCO计划继续举办会议、开展案例研究,并制定最佳实践指南,以支持海关机构应对“新常态”下的挑战。
修订后《京都公约》管理委员会第21次会议聚焦RKC全面审议,旨在确保公约的持续有效性和适应性。会议讨论了审议的雄心水平、RKC作为旗舰公约的地位、WGRKC的工作计划与时间表以及RKC ICT指南的更新。会议成果将指导RKC的未来发展,对全球贸易便利化和中国企业具有重要意义。
玻利维亚海关通过与哥伦比亚、墨西哥和乌拉圭的经验交流,深入了解AEO项目实施的实践与挑战,旨在借鉴他国经验,优化本国AEO计划。文章分析了三国AEO项目的特点,探讨了玻利维亚面临的机遇与挑战,并提出了未来发展建议,强调WCO将持续提供技术支持,助力玻利维亚提升贸易便利化水平和企业竞争力。
亚马逊计划在假日期间招聘25万名员工并提高平均工资,应对购物旺季。此举与部分零售商缩减季节性招聘形成对比,凸显亚马逊的扩张战略和对市场的信心。亚马逊通过增加配送中心、拓展服务范围和提升员工薪酬福利,打造更具竞争力的生态系统,为未来的发展奠定基础。