亚马逊老炮儿卖家生存法则精简SKU穿越周期
本文分析了亚马逊老卖家“老而弥坚”的现象，指出他们通过精简SKU、走精品路线，穿越了平台周期。同时，探讨了中国卖家在经历亚马逊政策调整后的现状，以及他们向其他平台拓展的趋势。文章强调了供应链优势和应变能力对中国卖家未来发展的重要性。
华凯易佰大手笔激励员工半价入股跨境电商人才争夺战升级
华凯易佰拟推行员工半价入股计划，旨在激励核心团队，巩固跨境电商业务。此举引发行业对股权激励利弊的讨论。文章分析了该计划的细节、潜在影响，并提醒企业理性看待股权激励，避免盲目跟风。
运筹帷幄经济迷雾下的货运并购策略指南
AlixPartners报告显示货运交通运输并购活动显著下滑，受关税、利率及市场结构变化影响。各领域均受冲击，港口基建相对坚挺。企业应关注市场整合、地域扩张等并购主题，利用低估值把握回流、近岸外包等机遇。不确定性是最大障碍，关注美联储政策、关税及贸易流变化，静待时机，运筹帷幄。
物流行业应对动荡情势的智慧之道
《第36届年度物流状态报告》分析了当今物流行业面临的经济与地缘政治挑战，并提出了应对策略，包括创新技术的应用和供应链的优化，以降低成本和提升效率。
顺丰携手通化国际内陆港，共同开启医药物流新纪元
顺丰集团与吉林通化国际内陆港签署合作协议，将推进医药物流冷链配送、仓储管理等服务，充分利用通化的地理优势和丰富的医药资源，预计在两周内投入运营，推动通化打造“中国医药城”的目标。
MSC重新部署超大型集装箱船挑战运价下滑新格局
MSC宣布重新调整超大型集装箱船的部署策略，将其超大型船从亚欧航线转向更具盈利潜力的地中海及西非航线，以应对不断下滑的运价。此举不仅展示了MSC的灵活应变能力，也可能引发其他航运公司对独立运营模式的重新评估。
物流行业如何应对全球不确定性与成本上升
第36届年度物流报告揭示，在不确定的市场环境下，物流行业通过数字化转型与运营模式创新应对成本上升和贸易挑战，为行业持续发展探索新出路。
Temu加速英国本土化2025年底目标50订单本地完成
Temu计划2025年底将英国本土订单占比提升至50%，通过智能海外仓、本地卖家招募和半托管模式等举措，加速欧洲订单本地化进程。此举旨在应对关税强化，适应本地需求，提升用户体验，并为英国中小企业提供拓展市场的新机遇，或将重塑跨境电商格局。
DSV创新应对集运困境，直接租船保证运输畅通
DSV Panalpina通过租赁船舶解决集运市场运力不足问题，展现了物流行业的创新能力与前瞻性。此举不仅避免了舱位和集装箱短缺，还为特定客户提供了及时的运输解决方案，推动行业思考未来的方向。
亚马逊选品避坑指南新手卖家如何在红海中挖掘蓝海机遇
本文分析了新手卖家在亚马逊红海类目中面临的困境，强调了选品策略的重要性。建议新手卖家避开竞争激烈的市场，寻找需求大、竞争小的蓝海市场，并采用精细化运营策略，以提高盈利能力和生存能力。