避开春节供应链地雷采购规划赢在起跑线
本文强调了春节期间供应链中断的风险,指出提前进行采购规划的重要性。专家建议企业应提前采购,建立缓冲库存,并制定应急预案,以应对生产延误和运力紧张等问题,确保供应链的稳定。
本文强调了春节期间供应链中断的风险,指出提前进行采购规划的重要性。专家建议企业应提前采购,建立缓冲库存,并制定应急预案,以应对生产延误和运力紧张等问题,确保供应链的稳定。
笛卡尔系统集团研究显示,面对全球贸易挑战,74%的供应链领导者视技术为增长关键,高增长企业比例更高达88%。全球贸易情报技术被认为是未来两年最具价值的工具,其次是全球贸易分析和供应链地图。企业需拥抱技术,加强数据分析和协作,以应对挑战,实现可持续增长。
CEVA物流推出“周六夜间加速”服务,旨在提升美墨跨境供应链效率。该服务针对需要在周一早上送达的货物,通过集装卡车运输和动态资源调配,降低成本并确保准时交付,尤其对汽车制造业等准时制生产模式的企业具有重要意义。此举体现了CEVA对市场需求的敏锐洞察和创新能力,为其他物流企业提供了借鉴。
亚马逊MEM1仓库曾是位于田纳西州孟菲斯市的重要物流枢纽,其关闭对电商行业产生影响。本文分析了MEM1仓库的地理优势与战略地位,探讨了关闭原因及对卖家的影响,并提出了应对策略与替代方案,旨在帮助卖家适应变化,确保业务的连续性。
本文深入分析了影响上海至英国海运时效的关键因素,包括船公司选择、运输方式、天气状况、港口拥堵以及报关清关效率。同时,提出了优化海运时效的策略,如选择合适的船公司、优先考虑整箱运输、提前规划和预订等,旨在帮助企业提高物流效率,增强市场竞争力。
本文深入分析了空运的核心优势、运费构成以及适用场景,旨在为企业在全球贸易中选择最合适的运输方式提供决策参考。空运以其卓越的速度和效率,成为对时效性、安全性或货物特性有特殊要求的理想选择。然而,企业在选择空运时,需要充分了解其成本构成和适用场景,才能真正发挥其价值。
Temu平台升级店铺监管规则,对“较差”店铺的新品上架权限进行限制,最长可达30天,同时放宽店铺数量限制,体现了平台运营思路从“重数量”向“重质量”的转变,旨在提升商品品质和用户体验。
世界海关组织(WCO)应阿联酋联邦海关总署(FCA)邀请,协助其统一七个地方海关机构的海关检查员招聘和培训流程。通过诊断性考察,WCO为FCA制定了统一标准和行动计划,旨在提升阿联酋海关系统的效率、一致性和国际竞争力,促进贸易便利化并打击跨境犯罪。
本文深入解析海运旺季特点与规律,提供预判船期、锁定舱位、降低风险的系统方案。强调关注季节性需求、运力信号,利用港口规律和提前量策略,签订协议锁舱,进行资源组合,并动态监控风险。同时,提出淡季锁价、避开停航期等策略,助力企业在旺季保障货物顺利出运。
BDP国际续签与迪拜出口的合作协议,巩固了其在中东地区的物流服务地位。此次合作旨在为迪拜出口的注册企业提供世界一流的物流解决方案,助力其在全球市场取得更大成功。BDP国际凭借其在中东地区完善的服务网络和对本地市场的深入了解,将继续为客户提供创新且具有竞争力的物流服务,推动中东地区贸易发展。