UPS掌舵人Carol Tom后疫情时代物流业需重塑供应链战略
UPS首席执行官Carol Tomé指出，后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略，调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措，以及对员工的重视，使其在挑战中蓬勃发展，并积极履行企业社会责任，为行业树立了榜样。
安全库存还是精益求精后疫情时代供应链策略的十字路口
Gartner调查显示，供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存，而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡，构建具有韧性的供应链体系，包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
后疫情时代Apex 如何以自动化解决方案赋能低接触智慧仓储
Apex自动化方案助力企业构建低接触智慧仓储，提升效率、降低成本，保障安全便捷。后疫情时代，拥抱自动化是必然选择。
后疫情时代供应链人才突围科锐国际洞察敏捷韧性和协作新需求
科锐国际调研揭示，疫情加速供应链文化变革，敏捷、韧性、协作成关键。企业面临端到端人才短缺，需打破部门壁垒，拓宽选拔视野。科锐国际助力企业应对挑战，打造卓越供应链团队，迎接数字化未来。
灾后救援提速ALAN携手沃尔玛基金会打造高效益赈灾供应链
美国物流援助网络（ALAN）与沃尔玛基金会合作，启动一项旨在提升非营利组织灾害供应链管理能力的项目。该项目通过知识共享、能力建设和搭建合作桥梁，旨在提高救援效率，确保救援物资更快送达灾民手中。该合作将促进非营利组织与私营企业之间的合作，建立更强大、高效和可持续的灾害救援体系。
乌兹别克斯坦与马尔代夫海关云端互鉴后稽查能力跃升新阶
在世界海关组织（WCO）Mercator计划框架下，SECO-WCO全球贸易便利化项目促成了乌兹别克斯坦与马尔代夫海关在后稽查领域的虚拟学习互访。马尔代夫海关分享了组织架构、法律框架、操作规程、部门协调和信息技术系统等方面的经验，有效提升了乌兹别克斯坦海关的后稽查能力，并加强了两国海关之间的合作。
集装箱后箱门红边倒三角标志受损修复警示与考登钢应用
集装箱后箱门左上角的红边倒三角标志是箱体受损后，必须使用特定材料（通常为考登钢）进行修复的警示标志。考登钢具有优异的耐腐蚀性，能有效延长集装箱使用寿命。该标志是集装箱“身份证”的重要组成部分，关系到运输安全。
阿尔巴尼亚加入修订后京都公约全球海关便利化再添新力量
阿尔巴尼亚加入修订后的《京都公约》，标志着其致力于提升海关效率并融入全球贸易便利化。该公约作为现代海关程序的基石，通过简化程序、应用信息技术、风险管理和加强合作，促进国际贸易便利化，对全球经济产生深远影响。
中德海关合作新篇章乌兹别克斯坦后验关务能力建设虚拟考察纪实
在世界海关组织框架下，乌兹别克斯坦通过虚拟考察学习德国后验关务经验，旨在提升自身海关管理水平，构建高效合规的后验关务体系。考察涵盖德国后验关务体系介绍、案例分析、AEO联动及信息技术应用等方面，为乌兹别克斯坦提供了宝贵借鉴，并为其他发展中国家提供了经验参考。
后疫情时代美国办公用品市场迎来返校季与混合办公双重驱动
美国办公用品市场在后疫情时代迎来返校季和混合办公的双重驱动。返校季是传统增长点，混合办公则带来新的需求，尤其是在技术层面。零售商通过创新策略和产品组合吸引消费者。虽然线下零售仍占主导，但长期来看，在线渠道将持续增长，零售商需积极布局线上业务。