战略规划升级世界海关组织助力加纳海关现代化转型
世界海关组织(WCO)通过WACAM项目,对加纳税务局(GRA)海关部门2015-2017年战略规划进行评估与优化,旨在提升加纳海关现代化水平,助力其更好适应国际贸易环境,并为国家经济发展保驾护航。重点关注战略规划合规性、现代化改革、能力建设,以及监控评估单元和内部项目管理能力提升。
世界海关组织(WCO)通过WACAM项目,对加纳税务局(GRA)海关部门2015-2017年战略规划进行评估与优化,旨在提升加纳海关现代化水平,助力其更好适应国际贸易环境,并为国家经济发展保驾护航。重点关注战略规划合规性、现代化改革、能力建设,以及监控评估单元和内部项目管理能力提升。
坦桑尼亚税务局在世界海关组织支持下,启动能力建设项目,旨在提升HS编码与估价能力,促进贸易便利化和税收增长。项目通过专家指导、定制培训、知识转移等措施,深化专业知识,构建培训框架,探索关税信息约束力,并加强风险管理,最终提高税收收入、促进贸易便利化、提升合规水平,增强国际竞争力。
世界海关组织(WCO)在南非举办领导力与管理发展研讨会,助力南非税务局(SARS)提升中层管理者能力,推动机构改革。研讨会强调自我认知、战略管理、人员管理、沟通技巧和变革管理的重要性,并计划后续合作以发展区域专业中心。领导力与管理发展是组织成功的关键,需持续学习和实践。
世界海关组织(WCO)为莱索托税务局(LRA)成功完成税后审计(PCA)诊断任务,旨在评估LRA在PCA方面的制度、技术和方法,并提供改进建议,以提升其税收征管体系的效率和透明度。此次行动是HMRC-WCO-UNCTAD合作项目的一部分,彰显了国际合作在促进发展中国家海关现代化中的重要作用。
拉脱维亚创新海关人才培养模式,依托里加技术大学,联合税务局和私营部门,构建多方联动的生态系统。该模式理论与实践结合,多学科交叉融合,持续提升培训质量,为其他国家提供了有益的启示。同时,WCO管理发展计划为海关领导者赋能,助力构建全球海关人才培养共同体。
乌干达税务局(URA)在世界海关组织(WCO)的协助下,正积极探索数据驱动的海关绩效管理模式。通过优化数据收集与分析、建立绩效评估机制,并进行文化变革与能力建设,URA旨在提升海关运作效率、优化资源配置,从而更好地服务于乌干达的经济发展。这一改革实践为其他发展中国家提供了宝贵的借鉴经验。
乌克兰国家税务局在世界海关组织的协助下,完成了战略规划框架草案的制定,旨在强化海关边境管理,实现海关运营现代化,并提升乌克兰的机构贸易平台。该规划涵盖利益相关者分析、SWOT分析、愿景使命重塑等关键环节,并强调风险应对、具体措施、时间表和绩效指标的重要性,为乌克兰海关的现代化转型奠定了基础。
世界海关组织(WCO)应邀协助伯利兹海关与税务局(CED)进行人力资源改革与现代化。通过研讨会,CED高级管理人员分析了现有战略与业务计划,并制定了人力资源战略、发展计划和培训日历。这些举措旨在提升CED的人力资源管理水平,以适应全球贸易的新挑战,并促进伯利兹的经济发展。
马达加斯加税务局(MRA)正借助世界海关组织(WCO)的支持,推进人力资源管理体系现代化。通过构建基于能力的人力资源管理体系,并赋能人力资源部门成为战略伙伴,MRA旨在提升税收征管效率,优化纳税服务,最终促进国家经济的可持续发展。WCO的持续支持将为MRA的现代化进程提供强大动力。
亚马逊向卖家披露税务报告,揭示了与卖家后台数据差异的原因:收入计算逻辑、交易归集时间、收入与费用的定义边界不同。报告以订单为基础,采用发货日为准,收入范围更广。卖家担忧税负压力,寻求合规解决方案。万理晴跨境提供本土账号、IP解决方案、财税服务,助力卖家合规经营。