如果说海关是国家经济的门户，那么战略规划就是这扇门户高效运转的蓝图。面对日益复杂的国际贸易环境和不断涌现的新挑战，如何确保海关部门能够适应变革、高效运作，并为国家经济发展保驾护航？加纳海关正在积极寻求答案。
为帮助加纳海关应对这些挑战，世界海关组织（WCO）通过西非海关管理现代化（WACAM）项目，于2015年5月19日至28日在加纳首都阿克拉开展了一项重要的支持任务。该项目由瑞典政府资助，旨在协助西非各国海关提升现代化水平，更好地服务于国家经济发展。
项目背景：WACAM与加纳海关现代化
WACAM项目是WCO为支持西非地区海关现代化而设立的区域性合作项目。加纳海关作为该项目的重要参与者，一直致力于提升自身能力，以适应21世纪海关管理的新要求。此次支持任务正是WACAM项目框架下，针对加纳海关战略规划的一次深度合作。
核心目标：战略规划的评估与优化
本次支持任务的核心目标是评估加纳税务局（GRA）海关部门2015-2017年战略规划的最新版本。该战略规划是在国际货币基金组织（IMF）和其他发展伙伴的支持下制定的。WCO的专家团队对该计划进行了全面审查，以确保其符合WCO的相关标准和规范，并能够有效解决加纳海关在改革和现代化过程中面临的关键问题。
具体而言，WCO的评估主要集中在以下几个方面：
- 合规性评估： 确保战略规划与WCO的各项工具和标准相符，包括《修订后的京都公约》、《安全框架》等，从而保证加纳海关的运作符合国际最佳实践。
- 现代化改革： 识别并解决加纳海关在现代化改革过程中面临的关键挑战，例如风险管理、信息技术应用、贸易便利化等，并提出针对性的改进建议。
- 能力建设： 评估加纳海关在履行未来新增职责方面的准备情况，并提供相应的支持，例如人员培训、流程优化等。
关注重点：监控评估与项目管理能力提升
除了战略规划的整体评估外，本次支持任务还特别关注了以下两个关键领域：
- 监控与评估（M&E）单元： WCO专家团队对加纳海关新设立的监控与评估单元进行了评估，并提出了改进建议，以确保该单元能够有效监测战略规划的执行情况，并及时发现和解决问题。
- 内部项目管理能力： WCO专家团队还致力于提升加纳海关内部的项目管理能力，通过培训和指导，帮助海关人员掌握项目管理的基本知识和技能，从而更好地管理改革项目，确保项目能够按计划顺利实施。
主要成果与价值：助力加纳海关实现战略目标
通过本次支持任务，WCO为加纳海关提供了一系列有价值的建议和指导，帮助其优化战略规划，提升现代化水平。具体而言，本次支持任务的主要成果包括：
- 战略规划的完善： WCO的评估报告为加纳海关完善战略规划提供了重要参考，帮助其更好地应对未来的挑战。
- 能力建设的加强： WCO的培训和指导提升了加纳海关人员的项目管理能力，为改革项目的顺利实施奠定了基础。
- 国际合作的深化： 本次支持任务加强了WCO与加纳海关之间的合作关系，为未来的合作奠定了基础。
WCO对加纳海关的支持任务，不仅帮助其优化了战略规划，提升了现代化水平，更为其未来的发展奠定了坚实的基础。这充分体现了国际合作在推动海关现代化方面的重要作用。通过借鉴国际经验，不断提升自身能力，加纳海关必将在未来的发展中发挥更加重要的作用，为国家经济发展做出更大的贡献。