北美联运量五年首降供应链瓶颈与需求疲软双重夹击
北美联运协会报告显示，北美第三季度联运量五年首降，受供应链中断和天气影响。虽前九月总量仍增长，但挑战与机遇并存。需多方协同，加强基建、优化网络、增加劳力、提高设备利用率，推广数字化，重塑供应链韧性。
DSV波兰海外仓突发火灾11万平米设施损毁供应链风险预警
全球货运巨头DSV位于波兰波兹南的1.1万平米仓库突发火灾，设施严重损毁。DSV已启动应急预案，积极联系客户并调动资源，力求将影响降到最低。事件凸显全球供应链的脆弱性，企业应重视风险管理，提升供应链韧性与灵活性，以应对突发事件。
越南疫情封锁冲击全球供应链零售商紧急调整策略备战假日季
越南疫情封锁对全球供应链造成冲击，零售商面临产品交付延误和销售额下滑的风险。企业正积极调整策略，包括提前备货、转移产能、优化库存和多元化采购，以应对挑战。构建更具韧性和灵活性的供应链体系，是企业应对未来风险的关键。
长荣长赐号脱困全球供应链的后遗症才刚刚开始
长荣“长赐号”脱困，缓解了苏伊士运河的交通堵塞，但由此引发的全球供应链“后遗症”才刚刚开始显现。文章分析了事件对港口、运力、空运等方面的影响，并探讨了企业应如何应对日益复杂和不确定的全球供应链环境，提高韧性，降低风险。
零售业生死时速疫情重塑供应链赢家如何炼成
疫情加速零售供应链变革，全渠道战略成生存关键。企业需提升供应链韧性，多元化供应商、缩短链条、数字化赋能。数字化转型驱动供应链升级，实现需求预测、智能仓储、优化物流。未来零售供应链将更敏捷、智能、可持续。
加州野火频发物流网络面临的生存挑战与应对策略
加州野火日益频繁且严重，对当地物流网络构成重大威胁。企业需通过风险评估、业务连续性计划、库存管理、保险策略、技术应用、员工安全保障及社区合作等措施积极应对。同时，融入可持续发展理念，构建更具韧性的供应链，方能在挑战中寻求发展。
Peloton供应链困局十倍运费豪赌能否换来用户满意
Peloton因供应链问题面临交货延迟和成本飙升的困境。通过数据分析，该公司可以优化需求预测、供应商关系、物流和生产流程，从而提高供应链效率和韧性，重塑市场领导地位。数据驱动的供应链转型是Peloton摆脱困境的关键。
UAW罢工升级三大汽车巨头供应链面临牛鞭效应风险
美国汽车工人联合会（UAW）针对三大汽车巨头的罢工加剧，供应链面临“牛鞭效应”风险。罢工可能导致订单取消、库存积压、运输成本波动，甚至影响消费者购车行为。文章从数据分析视角评估罢工影响，并探讨劳资关系平衡与供应链韧性建设。
AutoZone供应链重塑疫情与贸易战双重冲击下的多元化战略升级
AutoZone因疫情和贸易战重新审视供应链，将地理多元化纳入供应商选择，探索印度、墨西哥等新采购地。此举反映了全球企业重塑供应链的趋势，旨在降低风险、提高灵活性。AutoZone优先重塑自有品牌供应链，为企业打造韧性供应链提供借鉴。
供应链瓶颈何时缓解UNFI 预测食品杂货短缺或持续至秋季
UNFI 预测食品杂货短缺或持续至秋季，疫情冲击下供应链面临需求激增与供应受限的双重挑战。餐饮业复苏缓慢、精简 SKU 策略加剧短缺。企业需多元化采购、技术赋能，构建韧性供应链。零售商应调整采购策略、加强沟通，消费者保持理性消费。