Target供应链突围70亿美金背后的零售巨头增长秘籍
Target通过70亿美元投资，重塑供应链，门店赋能、分拣中心提速、Shipt优化最后一英里，以客为本驱动持续进化。自动化与库存管理并重，打造高效、灵活的供应链体系，为零售企业提供借鉴。
Target供应链突围小店战略下的精准配送革命
Target正测试新的配送策略，旨在缩短补货周期、减少门店库存，尤其在小型门店。通过“流动中心”试点、升级仓库管理系统、收购Shipt等举措，Target正重塑供应链，以应对电商竞争，提升小店战略的竞争力。
Nordstrom Rack战略调整告别寻宝式履单聚焦盈利与效率提升
Nordstrom Rack 战略调整，放缓门店履单，提高免费自提门槛，旨在解决库存准确性问题，提升盈利能力。通过优化供应链、提高运营效率，Rack 致力于打造更高效、可持续的业务模式，在竞争激烈的折扣零售市场中保持优势。
Poundland 积极吸纳 Wilko 前员工助力业务扩张
Poundland 自 9 月以来已聘用 962 名前 Wilko 员工，并接管了 71 家 Wilko 门店的租赁权。此举不仅为失业人员提供了就业机会，也助力 Poundland 推进数字化转型和门店扩张计划，展现了其在零售市场持续增长的潜力。
REI 颠覆式仓储一触即发的订单履行革命
REI 通过 Knapp 的货到人工作站，打造“一触式生产环境”，同步处理零售门店补货和 DTC 订单。从收货到包装，每个环节都经过优化，采用自动化技术和智能算法，实现高效、精准的订单履行，为零售物流创新树立标杆。
电商履约成本与速度的平衡术零售商如何优化供应链策略
电商履约是零售商面临的关键挑战，需要在成本和速度之间取得平衡。本文深入探讨自营、外包、混合及门店履约等多种模式，分析其优劣势，并提供决策框架，助力零售商优化供应链策略，提升竞争力。
伯灵顿百货受益于供应链投资三季度成本显著降低
伯灵顿百货通过投资配送中心和供应链优化，三季度产品采购成本显著降低50个基点，货运费用下降20个基点。公司计划继续加大供应链投入，提高自动化水平，以支持门店扩张和长期增长目标。
沃尔玛星火司机平台最后一公里配送网络加速扩张剑指即时零售霸主地位
沃尔玛正通过“星火”司机平台加速扩张最后一公里配送网络，覆盖美国84%家庭。该平台不仅助力沃尔玛自身门店配送，还通过GoLocal服务赋能其他企业，抢占即时零售市场份额。面对亚马逊等竞争对手，沃尔玛凭借门店网络优势和技术创新，力图构建全渠道零售生态。
零售业突围LMS助力打造高效全渠道物流降本增效未来可期
面对全渠道零售的挑战，物流管理系统（LMS）助力零售商将门店转型为小型配送中心，优化库存、订单处理和配送，建立责任制环境，规范流程，精确规划，持续改进，从而降低运营成本，提高服务水平，实现劳动力成本的长期节约，增强市场竞争力。
Best Buy战略转型优化配送网络重塑全渠道零售格局
Best Buy正通过优化配送网络，减少对门店发货的依赖，并拓展在线服务能力，积极转型以适应全渠道零售的新常态。此举旨在提升运营效率、改善顾客体验，并应对电子产品市场需求疲软的挑战。公司还需关注竞争对手策略和宏观经济环境，以确保长期竞争力。