Biogen供应链韧性秘籍一周一灾也能稳如泰山
本文探讨了企业如何通过有效的供应链风险管理,应对诸如飓风、地震和数据泄露等突发事件。Biogen的案例表明,通过可视化风险、前瞻性地图、高效响应组织、数据技术整合及风险缓解策略,企业可显著提升供应链韧性,降低损失并驱动业务增长。投资供应链风险管理是应对全球性挑战的关键。
本文探讨了企业如何通过有效的供应链风险管理,应对诸如飓风、地震和数据泄露等突发事件。Biogen的案例表明,通过可视化风险、前瞻性地图、高效响应组织、数据技术整合及风险缓解策略,企业可显著提升供应链韧性,降低损失并驱动业务增长。投资供应链风险管理是应对全球性挑战的关键。
国际航协预测航空业供应链问题将持续至2025年,导致成本上升、运力受限和环保挑战。飞机交付延误、积压订单激增、飞机停场率高企以及机队老化是主要问题。燃油效率停滞不前和飞机租赁费率上涨进一步加剧了困境。航空业需加强合作、优化管理和推动创新以应对挑战,实现可持续发展。
本文探讨了陆运效率与企业增长之间的紧密联系,并分析了美国港口在贸易重塑中展现出的韧性。强调企业应重视陆运和港口环节,通过选择优质服务商、优化运输路线、加强合作和利用信息技术等手段,提升供应链整体效率,为企业发展提供保障。
APICS基金会的研究表明,再制造已成为企业战略布局的关键一环,它能降低成本、提升利润率、增强客户忠诚度、提升供应链韧性并满足法规要求。同时,再制造的兴起也为个人带来新的职业发展机遇,并成为实现可持续发展的重要途径。企业应抓住再制造机遇,赢得未来竞争优势。
本文深入探讨新冠疫苗全球分发背景下,供应链领导者面临的挑战与机遇。基于 Gartner 的研究,文章重点阐述了疫苗分发过程中需要关注的十大战略要点,涵盖最终里程的敏捷性、数据驱动的决策、伦理责任、创新机遇、标准化与灵活性平衡、风险管理、开放协作、端到端整合等方面,旨在为相关决策者提供参考。
普洛斯与美内政部长讨论能源、AI和供应链。强调能源对AI重要性,AI工厂应靠近能源地。需增加能源供应以应对AI需求。
CBRE报告显示,疫情加速了零售商对即时仓储的兴趣,这种模式以短租期、小面积为特点,能帮助企业灵活应对供应链挑战。第三方物流企业是主要用户,未来或将更多利用共享仓储平台。专家认为,即时仓储不会取代传统仓储,而是作为一种补充,为企业提供更灵活的选择。
美国供应管理协会(ISM)发布的《ISM供应链规划预测》报告显示,2024年制造业和服务业均实现增长,但模式各异。制造业稳健复苏,预计2025年营收增长4.2%;服务业持续增长,但产能利用率略有下降。报告为企业提供了关于价格、就业、产能和运营率等关键指标的预测,助力企业优化供应链策略。
美国供应管理协会(ISM)2014年度薪酬调查显示,供应链从业人员薪资涨幅放缓,但人才竞争依旧激烈。薪酬福利仍是求职首要考量,工作生活平衡日益重要。专业认证能提升薪资水平,跨领域转型成常态。经验积累带来薪资增长,供应链职业发展前景广阔。企业应关注员工多维度需求,助力人才发展。
2025 NextGen供应链大会聚焦食品饮料行业,邀请帝亚吉欧、IFMA、Dole等领袖分享供应链转型、法规演变、增长秘诀及创新策略。大会探讨数字化转型、可持续发展、个性化定制、敏捷性与韧性等未来趋势,旨在塑造高效、可持续、有韧性的食饮供应链。