塞拉利昂税务局人力资源体系现代化改革基于能力模型的战略转型
塞拉利昂税务局在WCO协助下,推行基于能力模型的HR改革,优化招聘、培训和绩效,提升组织效能。
塞拉利昂税务局在WCO协助下,推行基于能力模型的HR改革,优化招聘、培训和绩效,提升组织效能。
WCO为纳米比亚海关举办领导力研讨会,提升管理效能,推动海关现代化改革,助力实现组织目标。
莱索托税务局在高管团队务虚会上,借助世界海关组织的领导力与管理发展体系,明确战略重点,提升团队协作,并取得了显著成效。该案例展示了通过有效的领导力发展,组织可以显著提升整体效能,并为其他组织提供了借鉴。
莱索托税务局在世界海关组织支持下,推进人力资源管理现代化,提升税务队伍素质和效能,提高税收征管效率。
莱索托税务局在世界海关组织的支持下,积极推进基于胜任力的GRH体系现代化转型。通过成立工作组、开发胜任力模型、接受定制化培训,LRA旨在提高员工素质、提升组织效能、增强组织竞争力。其经验为其他税务机关提供了有益借鉴。
布基纳法索海关在世界海关组织(WCO)的支持下,正式采纳胜任力框架和职位目录等人力资源工具,旨在提升人才管理水平和组织效能。此举是西非海关管理现代化(WACAM)项目的重要成果,将助力布基纳法索海关实现组织目标,促进贸易便利化,并推动西非地区的经济发展。
马尔代夫海关总署通过世界海关组织量身定制的高管研修活动,聚焦组织发展、团队建设和个人领导力三大维度,全面提升领导效能,加速《Mercator实施计划》落地。署长带头,战略规划蓝图已绘就,未来可期。
世界海关组织贸易便利化协定工作组会议强调了WCO在实施贸易便利化协定中的关键作用,并探讨了如何通过国家贸易便利化委员会、协同边境管理、货物放行时间研究和Mercator计划等工具和计划来支持全球贸易的顺畅进行。会议还批准了一项研究工具,旨在帮助各成员提交可轻松纳入实施指南的国家实践案例。
在WCO WACAM项目的支持下,利比里亚税务局正积极推行基于胜任力的人力资源管理体系,包括岗位基准、胜任力框架和岗位说明书等工具的开发,并制定了人力资源和培训战略。此举旨在提升员工绩效,实现组织目标,并为利比里亚的经济发展和社会进步注入新的活力。
在世界海关组织的支持下,巴巴多斯海关与消费税部门启动组织结构重塑项目,旨在提升运营效率、税收能力和贸易便利化。通过实施基于能力的HRM系统,该部门致力于培养员工的归属感和自豪感,并为新一代人开发职业道路。财政部长承诺提供必要的支持,以将这种方法推广到财政部各部门。