全球贸易风向标SP专家解读后疫情时代供应链新格局
S&P Global专家Chris Rogers深入解读全球贸易趋势，聚焦美国进口、旺季前瞻、库存管理及中美贸易关系。他分析了挑战与机遇，为企业在后疫情时代供应链管理提供策略性指导，助其在全球贸易中把握先机。
守护蓝天骄子后疫情时代航司如何打造最强机组健康安全防线
后疫情时代，航空公司需关注机组人员的健康与安全，不仅要提供医疗支持，更要关注心理健康和安全防范。通过培训和支持，提升机组人员应对潜在威胁的能力，打造更具吸引力的航司品牌。
疫情下的物流寒冬一季度多式联运量骤降未来走向何方
美国多式联运协会报告显示，一季度多式联运量受疫情冲击显著下滑，总运输单元同比下降6.7%。国内集装箱虽有增长，但拖车和国际集装箱均大幅下降。疫情导致制造业停摆、进口量下降，加剧了拖车运输的困境。未来走势充满不确定性，全年预计下降15%，行业需谨慎应对。
乐天免税联手中免集团掘金后疫情时代旅游零售新机遇
乐天免税与中国中免高层会晤，旨在激活免税产业，迎接中韩关系改善带来的中国游客增长机遇。双方分享运营经验，探讨旅游合作，乐天积极策划营销活动，迎接免签政策带来的市场红利。
疫情下的仓库新解法即时仓储能否成为供应链的后悔药
CBRE报告显示，疫情加速了零售商对即时仓储的兴趣，这种模式以短租期、小面积为特点，能帮助企业灵活应对供应链挑战。第三方物流企业是主要用户，未来或将更多利用共享仓储平台。专家认为，即时仓储不会取代传统仓储，而是作为一种补充，为企业提供更灵活的选择。
疫情常态化下的供应链韧性重塑战略规划与执行的关键考量
新冠疫情凸显了供应链韧性的重要性。本文从供应链设计、需求与供应策略、需求与供应平衡、敏捷供应链执行以及B2C趋势等五个方面，探讨了企业如何构建更具韧性的供应链体系，以应对疫情常态化带来的挑战，并为企业提升供应链抗风险能力提供参考。
UPS掌舵人Carol Tom后疫情时代物流业需重塑供应链战略
UPS首席执行官Carol Tomé指出，后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略，调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措，以及对员工的重视，使其在挑战中蓬勃发展，并积极履行企业社会责任，为行业树立了榜样。
OAG荣膺英国最佳科技公司雇主疫情下卓越员工关怀铸就行业领导地位
旅游数据提供商OAG荣获英国最佳科技公司雇主称号，彰显其在疫情期间对员工的卓越关怀和有效沟通，以及在人才吸引和危机应对方面的出色表现。OAG的成功在于其以人为本的理念，为员工创造积极的工作环境，并助力客户在动荡时期取得成功。
安全库存还是精益求精后疫情时代供应链策略的十字路口
Gartner调查显示，供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存，而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡，构建具有韧性的供应链体系，包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
疫情下的航空燃油基础设施如何避免费用上涨助力行业复苏
新冠疫情导致航空燃油需求锐减，燃油基础设施面临运营困境。为避免费用上涨给航空公司带来更大压力，IATA呼吁燃油基础设施供应商采取多项措施，包括削减成本、限制股息、动用储备金、协商租金减免等，并积极参与国家援助计划。各方需通力合作，共同助力航空业复苏。