Echo Global Logistics后疫情时代物流业如何穿越迷雾
Hurst在SMC3大会强调物流需拥抱“计划外”、数据驱动。他分析了货运经济、定价和技术,呼吁加强合作,提升效率。
Hurst在SMC3大会强调物流需拥抱“计划外”、数据驱动。他分析了货运经济、定价和技术,呼吁加强合作,提升效率。
疫情期间,供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略,积极应对危机,展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
疫情加速航空业变革,航空公司需优化机队结构,淘汰老旧机型,拥抱新型高效飞机。北美航司通过增加座位数提升效率,而欧洲航司则侧重削减成本。后疫情时代,机队优化是提升盈利能力的关键。
后疫情时代,末端配送面临客户期望提升、成本压力增大、技术变革加速、环保要求提高以及供应链不确定性增加等多重挑战。本文深入剖析末端配送五大趋势,包括客户至上、精益运营、技术赋能、绿色物流和韧性供应链,为物流企业提供应对策略,助力打造高效、智能、可持续的末端配送体系。
新冠疫情暴露了全球供应链的脆弱性。企业应通过多元化采购、强化风险管理、加强数字化转型、灵活调整生产计划和关注员工健康等策略,打造更具韧性的供应链体系,以应对未来的挑战。
行业专家拉里·格罗斯在RailTrends大会上指出,多式联运面临需求激增与运力受限的矛盾,症结在于多方因素交织。企业应调整策略,从IPI转向转运,并警惕卡车运输的崛起。短期内行业承压,但长期来看,重塑供应链韧性与增长模式是关键。未来货运或将出现“西向东迁移”趋势。
新冠疫情凸显了供应链韧性的重要性。本文从供应链设计、需求与供应策略、需求与供应平衡、敏捷供应链执行以及B2C趋势等五个方面,探讨了企业如何构建更具韧性的供应链体系,以应对疫情常态化带来的挑战,并为企业提升供应链抗风险能力提供参考。
本文深度解读疫情期间eBay平台的最新疫情防控政策与整治措施,强调诚信经营的重要性,并为卖家提供合规运营的实用建议,旨在帮助卖家规避风险,稳健发展。
YouGov《越南媒体展望》报告揭示疫情加速越南数字媒体消费,社交互动、流媒体使用率显著提升。不同世代在音乐、视频消费上存在差异。广播、播客、流媒体等新兴形态崛起。企业需关注世代差异,拥抱新兴渠道,提升内容质量与用户体验,加强社交互动。
本文深入分析亚马逊户外品类市场,揭示后疫情时代增长机遇。聚焦自行车、汽车出行用品及徒步、运动装备,提供选品策略与风险提示,助力卖家把握市场风口。