全球贸易安全再升级SAFE框架审核与实施监控双轮驱动
第28届SAFE工作组会议聚焦SAFE框架审核与实施监控，强调海关与私营部门合作，优化调查问卷，关注数据战略与绿色海关，推广AEO验证课程，修订工作计划并延长审查周期，加强海关与航空、港口合作。会议为全球贸易安全合作注入新动力，预示着更安全、高效、可持续的全球贸易体系的未来。
航空燃油效率的紧迫性与战略价值
本文探讨了航空业中燃油效率的战略价值，强调其关系到经济效益和可持续发展，分析了影响燃油使用的多种因素及相关技术创新。
物流企业如何有效防止战略大客户流失
本文探讨了物流企业如何有效预防战略大客户的流失，包括了解客户的真实看法、推动组织间的对接、监测流失信号、满足客户需求升级以及降低合作风险等几个关键方面。
CMA CGM重组战略应对美国港口费新规
法国航运巨头CMA CGM因应美国港口费新规，重组全球船队以规避费用，CMA CGM预计在美国投资200亿美元，强化市场竞争力。虽然面临中美贸易战的挑战，CMA CGM依然保持积极态度，预计贸易活动有望反弹。
优化仓储效率的统一数据战略指南
本文论述了通过统一数据和先进的分析手段，如何提升仓储效率和盈利能力。NLS公司提出的六大策略，包括节省劳动力时间、实时盈利可视化及持续改进，构成了企业在竞争中获胜的蓝图。
工业地产续租抉择助您决胜市场的战略指南
面对即将到期的工业地产租赁合同，续租还是搬迁是企业面临的重要决策。本文提供了一份详细的评估清单，从业务目标、成本效益、市场环境和风险管理四个方面，帮助企业全面分析自身情况，从而做出明智的决策，最终实现企业的战略目标。
深入理解企业物流外包的战略意义
本文深入探讨了物流外包的概念、主要业务类型及选择外包的标准，强调了供应物流和销售物流在外包中的相对独立性与适宜性，以及进行ABC分类管理的重要性。外包不仅有助于降低成本，还能提高企业的运营灵活性和核心竞争力。选择合适的外包业务需要综合评估物流对企业的影响，确保高效运作和更好的市场适应能力。
宁波远洋扩大船队规模的战略投资计划
宁波远洋近日宣布投资 2.78 亿美元建造 4 艘 4300TEU 的集装箱新船，正在通过招标选定建造厂。该公司还已在黄埔文冲下单建设 4 艘 2700TEU 船，预计 2027 年交付。这一举措将提升其全球运力与市场竞争力。
红海-苏伊士运河航线：全球贸易的战略通道
红海-苏伊士运河航线是连接红海和地中海的重要通道，涵盖多个主要港口如亚历山大港、苏伊士港和吉达港。此航线在全球贸易中占据重要地位，涉及石油、天然气和集装箱运输，船东需精准管理调度。
探索塔林爱沙尼亚海运枢纽的战略与发展
塔林作为爱沙尼亚首都与最大港口，不仅拥有悠久的历史和独特的文化，更凭借其现代化港口设施和多元化经济结构，成为波罗的海地区重要的海运枢纽。港口的扩建与升级正助力其在国际贸易中的关键角色。