精简架构，提升效率：战略性裁员与自愿买断计划
为应对市场变化和提升运营效率，UPS宣布计划精简高达30,000个运营岗位。这一举措是公司整体成本控制战略的关键组成部分，旨在通过优化人力资源配置，提升运营效率，从而应对亚马逊货运量减少带来的影响。
此次裁员计划并非盲目进行，而是经过深思熟虑，旨在确保UPS在精简人员的同时，依然能够保持卓越的服务质量和强大的运营能力。此外，UPS还将在2026年启动新一轮的自愿性驾驶员买断计划。
"我们正在采取果断行动，以应对当前的市场环境，并确保UPS能够长期保持竞争力。"UPS首席执行官卡罗尔·托梅表示。
优化网络，降低成本：关闭低效设施
除了人力资源方面的调整，UPS还在积极优化其物流网络。公司计划在2026年上半年关闭24个建筑物，并可能在下半年关闭更多设施。这一举措旨在淘汰低效设施，整合资源，从而降低运营成本，提升整体效率。
去年，UPS已经关闭了93个建筑物，这些举措为公司节省了大量资金，并提高了其运营效率。通过持续优化物流网络，UPS正在构建一个更加灵活、高效和可持续的运营模式。
应对挑战，拥抱机遇：亚马逊货运量减少的影响与对策
UPS之所以采取如此大规模的调整措施，与主要客户亚马逊计划大幅减少货运量密切相关。亚马逊计划将其从UPS的货运量减少50%。这一变化对UPS的财务业绩产生了显著影响。
在第四季度，UPS的国内收入同比下降了3.2%。然而，UPS并没有被动接受这一挑战，而是积极寻找新的增长点，并采取了一系列应对措施。
首先，UPS正在积极拓展新的客户群体，降低对单一客户的依赖。公司将重点放在中小企业市场，通过提供定制化的物流解决方案，吸引更多客户。
深化合作，互利共赢：与美国邮政服务的新合作
除了内部调整，UPS还在积极寻求外部合作，以提升业绩。公司与美国邮政服务（USPS）达成了新的Ground Saver协议。通过该协议，UPS将部分Ground Saver包裹交给USPS进行最后一英里派送。
"我们的新协议改善了与该产品相关的经济效益，同时确保满足我们的服务期望。"UPS首席执行官卡罗尔·托梅表示。
展望未来：转型与增长之路
UPS正在经历一场深刻的转型。通过精简架构、优化网络、拓展客户群体和深化合作，UPS正在构建一个更加灵活、高效和可持续的业务模式。
虽然面临着挑战，但UPS拥有强大的品牌、卓越的运营能力和积极进取的精神。UPS的战略调整不仅仅是为了应对眼前的困难，更是为了迎接未来的挑战和机遇。
"我们对UPS的未来充满信心。我们将继续致力于为客户提供卓越的服务，为股东创造价值，并为我们的员工提供发展机会。"UPS首席执行官卡罗尔·托梅表示。
关于UPS
UPS（纽约证券交易所代码：UPS）是全球最大的包裹递送公司之一，2023年营收为910亿美元，为220多个国家和地区的客户提供广泛的物流服务。公司拥有超过50万名员工，致力于为客户提供卓越的服务，并为股东创造价值。
前瞻性声明
本新闻稿包含《1995年私人证券诉讼改革法案》含义内的"前瞻性声明"，并受其安全港条款的约束。这些前瞻性声明包括但不限于关于我们的战略、前景、未来业绩和财务状况的声明。