星巴克重拳出击2030年实现咖啡碳中和聚焦源头减排
星巴克宣布2030年实现绿色咖啡碳中和目标，聚焦咖啡种植环节减排，通过精准农业、推广气候适应型品种、保护产区等措施，并计划节水50%。此举是其“资源积极型”公司愿景的一部分，旨在减少环境影响并积极回馈地球，为咖啡行业可持续发展树立新标杆。
披萨巨头 Papa Johns 如何从零打造成功的供应商多元化项目
Papa John's 通过设立专门的 DEI 职位，将供应商多元化纳入公司政策和绩效评估，并借助 Jaggaer 等软件进行数字化管理，最终实现了供应商多元化的成功。该案例强调了高层支持、流程优化和技术赋能在供应商多元化项目中的重要作用。
末端配送进化福特携手Agility Robotics双足机器人能否破局最后一百米难题
福特公司携手Agility Robotics推出Digit双足机器人，旨在解决“最后一百米”配送难题。Digit可与自动驾驶车辆协同工作，实现高效、灵活的配送服务。尽管面临技术、安全和法规等挑战，但Digit代表着未来物流的发展方向，预示着更加智能化、自动化、高效化的配送模式。
避免货运铁路大罢工参议院效仿众议院关键法案护航经济命脉
美国参议院通过关键法案，避免了可能导致每天高达 20 亿美元经济损失的货运铁路大罢工。该法案基于总统紧急事务委员会的建议，旨在解决工会与铁路公司在工资、病假和工作安排上的分歧。协议包括工资增长、奖金和改善的工作条件，确保了经济的稳定运行。
拜登政府介入紧急应对铁路劳资纠纷力保供应链稳定
拜登政府签署行政命令，成立总统紧急事务委员会（PEB），旨在调解美国一级铁路公司与代表12个铁路工会的劳工组织之间的劳资纠纷，以防止潜在的供应链中断。PEB将调查争端并在30天内提交解决方案建议，力求保障美国经济的稳定。
美国铁路信号员工会否决初步劳工协议劳资谈判再陷僵局
美国铁路信号员工会否决了与铁路公司达成的初步劳工协议，导致劳资谈判再陷僵局。此次否决反映了工会对薪资、福利和工作条件的不满，并可能对美国物流业产生重大影响。文章深入分析了事件背景、投票结果、行业观点以及可能的应对策略，探讨了劳资博弈下的行业挑战。
NCR 如何炼成全局掌控打造透明化全球落地成本体系
全球科技领导者 NCR 公司通过实施在途可视性项目，构建了强大的落地成本分析能力，实现了全球供应链的透明化管理。本文深入剖析了 NCR 的转型之路，分享了其在需求分析、系统实施和效益实现方面的经验，为企业优化全球供应链提供了有益的借鉴。
沃尔玛卡车司机诉讼案峰回路转法官驳回8000万美元额外罚款
联邦法官驳回沃尔玛8000万美元额外罚款，因司机最低工资诉讼。该案凸显物流行业司机分类争议，亚马逊、Swift等公司也面临类似挑战。独立承包商模式利弊并存，行业亟需变革，明确司机分类标准，提高收入水平，完善福利保障，加强行业监管，推广技术创新，以寻求更公平的平衡。
全球物流视野高管深造如何提升企业竞争力
丹佛大学ITI的多式联运考察研讨会，通过欧洲实地考察和交流，提升学员的全球物流视野和战略思维。学员普遍认为此经历增强了其在公司的价值，并表示会将所学应用于实际工作。数据表明，教育投资回报显著，企业应重视人才培养，以提升竞争力。
告别爆仓Crutchfield 如何用自动化包装系统降本增效
Crutchfield 公司通过引入自动化包装系统，实现了订单处理效率的显著提升和运营成本的有效降低。该系统涵盖需求信号接收、纸箱自动成型、人工拣货装箱、空隙填充、自动封箱称重以及自动分拣发货等环节，构建了一个高效、智能的包装流程，为电商企业提供了降本增效的参考范例。