USPS最后一公里升级赋能零售商加速物流配送
美国邮政（USPS）宣布开放其最后一公里配送网络，全国超过18,000个配送目的地单元(DDU)向所有规模的托运人开放。此举旨在提升USPS的电商物流竞争力，通过优化最后一公里配送，帮助零售商缩短交货时间，降低运营成本，并改善客户体验。
克罗格联手Gatik无人驾驶冷链物流重塑零售供应链效率
克罗格与Gatik合作，在达拉斯推出无人驾驶冷藏货车配送服务，旨在提升电商订单响应速度、降低运营成本并提高供应链效率。此次合作标志着无人驾驶技术在零售供应链领域的应用进入新阶段，预示着零售业未来物流模式的变革。
沃尔玛加速布局微型 fulfillment 中心零售业自动化革新的前沿探索
沃尔玛加速布局自动化微型 fulfillment 中心 (MFC)，缩短订单履行时间、降低成本，提升客户体验，引领行业发展。
假日季用工告急物流巨头与零售商的抢人大战提前打响
假日季临近，物流与零售业面临用工荒挑战。UPS、亚马逊等巨头纷纷启动大规模招聘，提高薪酬福利以吸引人才。企业需优化人员结构，提前规划，关注员工体验，方能在“抢人大战”中胜出，保障供应链畅通，提升消费者购物体验。
USPS末端配送网络开放竞标重塑物流格局赋能零售商降本提速
美国邮政署（USPS）计划开放其末端配送网络，允许各类规模的托运人通过竞标方式接入，旨在增加营收、提升效率，并助力零售商实现更快交付。专家观点不一，认为此举既有机遇也有挑战，或加剧市场竞争，促进创新，赋能中小企业，重塑消费者体验。USPS需克服运营复杂性、定价策略、技术支持等挑战，方能成功。
USPS豪赌最后一公里能否重塑物流格局掘金零售新增长点
USPS计划开放其“最后一公里”配送网络，允许托运人访问其配送目的地单元（DDU）。此举旨在增加收入、提高效率、改善服务，并可能重塑物流格局。然而，执行难度、竞争压力、内部效率和客户接受度是关键挑战，竞标流程、定价策略、服务质量和运营效率是关键未知数。
百事可乐的降本增效新策略零食饮料仓储整合剑指未来零售格局
百事可乐在德克萨斯州测试零食饮料仓储整合，旨在降低成本、提高效率，并优化供应链以适应消费趋势变化。此举是其“一体化北美”战略的关键一步，预示着食品饮料行业在应对零售格局重塑时的积极变革。
深入解析HS编码5205260000非零售精梳特细支纯棉单纱的专业指南
本文深入解析了HS编码5205260000，介绍非零售精梳特细支纯棉单纱的特性及市场应用，包括其细度标准、税率信息、申报要素与监管条件，为了解这一商品的国际交易提供了全方位的视角。
沃尔玛极速达门店履约配送激增50AI赋能打造零售新体验
沃尔玛美国门店履约配送销售额激增近50%，得益于加速配送和技术创新。通过AI优化动态交付窗口，目标年底覆盖95%美国家庭3小时送达。同时，沃尔玛物流服务赋能第三方卖家，提供次日达服务，提升整体购物体验。
USPS豪赌最后一公里万余网点助力零售商加速交付
美国邮政（USPS）宣布开放超过18,000个邮政投递目的地单元（DDU），旨在为各种规模的托运人提供更便捷、经济的末端配送方案，加速商品交付。此举被视为USPS提升营收、改善服务的重要战略，或将加剧“最后一公里”市场的竞争。