墨西哥纺织品关税调整与 IMMEX 计划变革电商企业如何应对
电商行业面临多重挑战与机遇。墨西哥纺织品关税调整、美国 De Minimis 进口监管收紧、供应链不确定性等因素影响企业运营。通过关注政策变化、优化库存管理、提高供应链灵活性与可见性,加强合作,企业可应对挑战,实现可持续增长。
电商行业面临多重挑战与机遇。墨西哥纺织品关税调整、美国 De Minimis 进口监管收紧、供应链不确定性等因素影响企业运营。通过关注政策变化、优化库存管理、提高供应链灵活性与可见性,加强合作,企业可应对挑战,实现可持续增长。
DHL调查显示,众多企业同时管理多条供应链,效率提升受限。报告建议供应链转向增长驱动,采用“即插即用”策略,标准化与定制化并重,以客户为中心,数据驱动,提升敏捷性,实现企业价值跃升。企业应评估现状、制定增长目标、实施增长计划并持续改进。
Panjiva报告显示,美国三月水运货量环比增长4%,但难掩长期下行压力。季节性反弹、油价上涨、消费信心及供应链问题交织,使得经济前景复杂。专家建议稳定供应链、刺激内需、促进贸易多元化,以应对挑战,水运数据仍是经济重要指标。
美国卡车运输协会数据显示,6月货运吨位小幅下降,但仍高于2020年水平。供应链问题和司机短缺是主要制约因素。尽管面临挑战,电子商务增长和基础设施建设为行业带来机遇。行业专家呼吁加强供应链管理,解决司机短缺问题,并鼓励技术创新。
TD Cowen 专家 Jason Seidl 深度解读货运市场现状与未来趋势。他认为,货运市场虽经历长期衰退,但已现复苏曙光。关税、技术创新、供应链重塑等因素正重塑行业格局。企业应密切关注宏观经济、优化供应链、拥抱技术创新,方能在竞争中占据优势。
仓库面临日益严峻的洪涝风险,主动式防洪风险管理是提升仓库韧性的关键。通过风险缓释、供应链敏捷性和风险分散等策略,企业可打造更具弹性的供应链,从而在突发事件中最大程度地减少损失,确保业务连续性和可持续发展。
跨境电商卖家深耕市场需先建立稳定供应链,再锁定相似竞争特征的目标市场,最后投放差异化产品。市场深耕本质是供应链与竞争环境的双重深耕,产品差异化是最终落地环节。应以市场为先,通过调研寻找“相似但非相同”的类目切入。
疫情冲击全球供应链,凸显物流重要性,或将影响物流经理人薪酬。数字化转型、供应链弹性及可持续发展成关键因素。物流经理人需提升技能,企业应重视人才培养,共同迎接后疫情时代的机遇与挑战。
苹果要求供应商2030年前脱碳,实现供应链碳中和。虽有挑战,但也带来品牌和技术机遇,推动行业可持续发展。
面对不断上涨的关税、劳动市场紧张和成本飙升的挑战,第三方物流(3PLs)正在积极调整运营模式,以应对全球供应链动荡。行业专家展望2025年3PL市场收入增长,并强调与客户协作的重要性。