全球供应链重塑区域制造与销售模式兴起
全球供应链正向区域化转型,企业通过近岸外包、数字化升级等方式,应对地缘政治风险、运输成本上升等挑战。C.H. Robinson、AlixPartners和埃森哲等机构的报告均证实了这一趋势,并强调了政策支持和技术进步的重要性。企业需重新评估供应链战略,以适应新的竞争格局。
全球供应链正向区域化转型,企业通过近岸外包、数字化升级等方式,应对地缘政治风险、运输成本上升等挑战。C.H. Robinson、AlixPartners和埃森哲等机构的报告均证实了这一趋势,并强调了政策支持和技术进步的重要性。企业需重新评估供应链战略,以适应新的竞争格局。
面对复杂的供应链挑战,乳品企业需重新审视物流策略。文章通过乳品商约翰的案例,对比分析了1PL、2PL、3PL和4PL四种物流模式的优劣,强调企业应根据自身情况选择最合适的物流解决方案,以优化供应链、降低成本、提升效率,实现业务增长。
中国生鲜供应链面临传统模式挑战,生鲜电商崛起。分析电商模式优劣,展望溯源、品牌、冷链一体化发展机遇。
面对全球供应链挑战,洛杉矶港执行董事 Gene Seroka 提出港口变革的必要性。变革核心在于数字化、智能化、协同化,旨在提升效率、降低成本、增强竞争力,为全球港口行业树立榜样。
本文深入剖析钱大妈“不卖隔夜肉”的“日清”模式,探讨其重供应链模式的成败得失。通过分析钱大妈在北京的失败和扩张战略,揭示了社区生鲜的区域性特征和下沉市场的机遇与挑战。文章认为,钱大妈的未来取决于其能否在变与不变之间找到平衡,将重供应链模式发挥到极致。
CBRE报告揭示供应链多元化趋势,企业为降低对中国依赖,转向“中国+1”策略和区域分销模式。贸易格局随之重塑,东南亚和欧洲受益。近岸外包带来机遇,墨西哥或成赢家。工业地产需求增长,选址、运营效率和技术创新成关键。
供应链理事会(SCC)作为一个跨党派组织,旨在加强美国供应链,通过联合企业和劳工力量,保护就业,投资基础设施,并应对全球不稳定因素。理事会强调合作与倡导,致力于在各层面推动政策,提升供应链韧性与可持续性,应对当前全球供应链面临的挑战。
美国供应链委员会致力于通过投资基础设施、数据驱动、劳资合作等方式,构建更具韧性、更可持续的供应链体系,保护美国就业,应对全球不稳定因素,为美国经济繁荣保驾护航。
2025 年 NextGen 供应链大会汇聚行业领袖,聚焦人工智能、机器人、数字孪生、韧性和可持续发展等关键领域,探讨数字供应链的未来转型。大会通过案例研究和主题演讲,为与会者提供了切实可行的策略,助力企业打造更高效、更具韧性和更可持续的供应链。
Sweetwater供应链负责人Phil Rich分享了公司为应对旺季挑战所采取的策略,包括提前下单、优化运输网络、增加安全库存、加强信息沟通以及灵活调整仓储空间等,旨在确保在复杂多变的环境中满足客户需求,实现业务增长。